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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文A公司薪酬體系問(wèn)題診斷與改革方案設(shè)計(jì)姓名:陳敏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:劉玉新20050401A公司薪酬體系問(wèn)題診斷與改革方案設(shè)計(jì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA學(xué)位論文2本次研究起因是A公司的管理者意識(shí)到公司現(xiàn)有薪酬體系和管理存在一些問(wèn)題希望通過(guò)本次研究能找出公司面臨的薪酬方面的問(wèn)題和原因從而為該公司下一步進(jìn)行薪酬改革提供參考A公司的管理者希望筆者通過(guò)資料收集問(wèn)卷調(diào)查等手段掌握該公司薪酬有關(guān)的事實(shí)和數(shù)
2、據(jù)運(yùn)用合理的理論模型和工具等分析方法對(duì)相關(guān)的事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析找出A公司面臨的薪酬問(wèn)題和深層次原因并為該公司的薪酬改革提出解決方案在研究過(guò)程中A公司向筆者提供公司的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料配合筆者在公司內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查并提供調(diào)查結(jié)果由筆者對(duì)公司的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析提供調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果在與公司的管理者進(jìn)行充分溝通后為該公司的薪酬改革提出解決方案本論文的研究思路和基本框架如圖11所示圖11本文研究的基本框架企業(yè)研究的背景和目的薪酬問(wèn)題診斷與
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