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1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。隨著我國(guó)加入WTO及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,建立和完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理已經(jīng)變得越來(lái)越重要。山東石大科技集團(tuán)有限公司是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)——中國(guó)石油大學(xué)(華東)的校辦企業(yè),自成立以來(lái),公司的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)都發(fā)生了重大變化,原來(lái)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前以企業(yè)效益最大化為目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展的要求,在一定程度上甚至限制了公司的進(jìn)一步發(fā)展。為了公司的生存和
2、發(fā)展,必須建立和完善一套符合集團(tuán)公司實(shí)際又行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,這樣才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 本文首先論述了國(guó)內(nèi)外內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論的發(fā)展歷程,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)概念及其理論進(jìn)行了探討,為進(jìn)行有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理提供了理論基礎(chǔ);其次,通過(guò)對(duì)山東石大科技集團(tuán)有限公司現(xiàn)有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行了分析,找出存在的缺陷和不足,并對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析;最后,針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容要求,提出
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