地震災(zāi)區(qū)中小民營企業(yè)中高層次人才現(xiàn)狀與吸引對(duì)策研究.pdf

1、當(dāng)今時(shí)代,人才是最寶貴的資源和最難得的財(cái)富,是各類企業(yè)不斷發(fā)展、壯大的決定性因素。如何吸引人才,留住人才,使人才各盡所能,是我國民營企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的關(guān)鍵。民營企業(yè)特別是中小民營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,就必須重視并建立人才吸納和激勵(lì)機(jī)制,采取有效的手段吸引更多的人才,尤其是中高層次人才。大量的實(shí)踐表明,民營企業(yè)從小到大發(fā)展,必須依靠強(qiáng)有力的人才作保證。而目前,人才尤其是中高層次人才的嚴(yán)重缺乏,已成為制約民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展的瓶頸之一。特別是遭受

2、“5.12”汶川地震的災(zāi)區(qū),民營企業(yè)面臨著重建的緊迫任務(wù),加強(qiáng)中高層次人才的引進(jìn)也是重建中一項(xiàng)重大課題。圍繞這個(gè)命題,本論文運(yùn)用實(shí)地調(diào)查的方法,通過訪談、發(fā)放問卷,通過對(duì)全區(qū)數(shù)十家中小民營企業(yè)調(diào)查,真實(shí)掌握和了解災(zāi)后重建中,全區(qū)中小民營企業(yè)中高層次人才引進(jìn)的狀況和問題,提出了中小民營企業(yè)中高層次人才引進(jìn)策略對(duì)策和建議,較為客觀的對(duì)企業(yè)人才政策進(jìn)行有效的分析和診斷,提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。從而使災(zāi)區(qū)中小民營企業(yè)明確引進(jìn)中高層次人才的重要性