中小民營企業(yè)人才主動離職對策研究.pdf

1、中小民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位，企業(yè)憑借其機動靈活，善于應變；組織機構簡單，工作效率較高；勇于創(chuàng)新，積極進取等優(yōu)勢，在市場央縫中生存。人才流失給企業(yè)的正常生產經(jīng)營帶來了極大的風險。隨著市場經(jīng)濟資源配置的優(yōu)化，企業(yè)競爭取勝的關鍵是企業(yè)擁有掌握關鍵知識和高級技術技能，能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才。目前，如何有效地解決人才離職問題以增強我國中小民營企業(yè)的市場競爭能力是我國中小民營企業(yè)面臨的一個嚴峻而緊迫的任務。本文旨在通過對引起中小

2、企業(yè)人才主動離職原因的探索，明確人才的主動離職將會給中小民營企業(yè)帶來什么負面影響，尋找中小民營企業(yè)化解人才離職風險、應對人才主動離職的策略。
　　 本文采用了定性分析和定量分析相結合的方法、問卷調查法和SPSS統(tǒng)計分析法這四種研究方法。文章由五部分組成：第一部分是緒論，主要介紹論文的研究背景、研究的意義和目的、研究的方法，提出了論文的創(chuàng)新點。第二部分是文獻綜述及企業(yè)人才和主動離職的界定，并就人才的特性進行了分析。第三部分分析企業(yè)

3、人才主動離職影響因素。該部分是通過調查問卷的設計和資料的分析，找到影響我國中小民營企業(yè)人才主動離職的主要因素。這些因素主要包括社會影響因素，企業(yè)影響因素和個人影響因素。第四部分是企業(yè)主動離職的負面影響，會產生的負面影響有：造成企業(yè)經(jīng)營成本的增加、企業(yè)商業(yè)機密的泄露、企業(yè)聲望的降低和職位鏈的損害。第五部分總結出企業(yè)應對人才主動離職的對策，該部分從人才招聘、構建人才激勵和約束機制、構建有吸引力的薪酬、設計科學的職業(yè)生涯規(guī)劃和建立科學的管理制