淺談中小民營企業(yè)薪酬管理

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：淺談中小民營企業(yè)薪酬管理院系：商學(xué)院專業(yè)：人力資源管理年級：姓名：學(xué)號：指導(dǎo)老師：教師職稱：研究方向：中小民營企業(yè)薪酬管理2011年12月13日摘要無論是對企業(yè)還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，同時，薪酬也是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的競爭手段和激勵手段。薪酬管理不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容，而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。企業(yè)薪酬管理運(yùn)作靈活與否，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等日常活動，進(jìn)而會影

2、響到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是由于我國市場化深度不夠，尤其是勞動力市場發(fā)育的不完善，以及企業(yè)人力資源系統(tǒng)發(fā)育的不成熟，造成我國企業(yè)在薪酬管理方面總是處于四處救火的狀態(tài)。本文通過分析和研究薪酬管理設(shè)計(jì)的基本原則和應(yīng)注意的主要問題分析了薪酬管理模式和薪酬管理制度的制定方法為設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬管理制度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).在此基礎(chǔ)上論文分析和借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)有關(guān)薪酬管理的方法和經(jīng)驗(yàn)不同文化、不同性質(zhì)的企業(yè)薪酬管理各有自己的特點(diǎn)“他山之石可以攻玉

3、“通過對比分析總結(jié)并得出了有關(guān)薪酬管理的一些方法和經(jīng)驗(yàn)以此作為我國企業(yè)分析和設(shè)計(jì)薪酬管理可資借鑒的經(jīng)驗(yàn).在前面一系列分析和研究的基礎(chǔ)上明確了企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)要考慮的主要問題按照企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)的基本原則根據(jù)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的主要步驟設(shè)計(jì)了企業(yè)全面的薪酬管理策略制定了企業(yè)薪酬體系的目標(biāo)框架指明了企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的重點(diǎn).論文分析和提出了企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的一些措施和建議構(gòu)建新體系創(chuàng)建新機(jī)制通過建立有效的薪酬管理制度達(dá)到提高員工對薪酬的滿意度從而對企業(yè)