“有機(jī)田園”公司蔬果宅配卡經(jīng)營策略研究.pdf

1、“有機(jī)田園”蔬果宅配卡是由有機(jī)田園公司整合上游多家有機(jī)蔬果農(nóng)場，為注重健康、食品營養(yǎng)和安全、追求便利的消費(fèi)者提供的一款產(chǎn)品，消費(fèi)者購買“有機(jī)田園”蔬果宅配卡用于自用或作為禮物，顧客憑蔬果宅配卡可以享受每周定期由專業(yè)物流公司配送到家的有機(jī)蔬果服務(wù)，每周配送到家的蔬果產(chǎn)品由專業(yè)營養(yǎng)師根據(jù)季節(jié)時(shí)令和營養(yǎng)均衡進(jìn)行合理的搭配，搭配的蔬果品種按照每周進(jìn)行更新。消費(fèi)者可以購買“有機(jī)田園”蔬果宅配月卡、季度卡、半年卡和年卡，輕松享受直接從農(nóng)場到餐桌的安

2、全、新鮮、美味的有機(jī)蔬果。
　　 本論文的研究目的是通過剖析有機(jī)蔬果銷售不暢的原因，全面地分析有機(jī)田園所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并進(jìn)一步提出有機(jī)田園公司的經(jīng)營策略。
　　 論文試圖通過分析有機(jī)田園的資源和能力，通過采取品牌化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；慕?jīng)營思路，解決目前有機(jī)食品從業(yè)機(jī)構(gòu)普遍面臨的缺少經(jīng)營策略，品牌缺乏信賴，品質(zhì)沒有保證，價(jià)格居高不下，經(jīng)營管理乏力的狀況，使有機(jī)田園取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、
　　 論文運(yùn)用SWOT分析方法，分析了有機(jī)田園公司經(jīng)營所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在較為全面地探討有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展環(huán)境和深入研究制約有機(jī)行業(yè)發(fā)展因素的基礎(chǔ)上，提出了適合有機(jī)田園公司的經(jīng)營策略。
　　 本論文提出了七條經(jīng)營策略。第一是：嚴(yán)格甄選有機(jī)農(nóng)場，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，確保有機(jī)品質(zhì)；第二是：品牌化經(jīng)營，讓顧客通過信賴品牌來信賴品質(zhì)：第三是：鎖定目標(biāo)，精準(zhǔn)營銷，避免盲目投入推廣費(fèi)用；第四是：保持成本領(lǐng)先，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)