版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國綜合實(shí)力的提升,中國電梯保有量、電梯整梯年產(chǎn)量均保持著較高速度的增長,中國已成為全球第一大電梯制造國和消費(fèi)國。而我國城鎮(zhèn)化水平的提高和居住條件的持續(xù)改善,又為電梯進(jìn)入尋常百姓家提供了有力的基礎(chǔ)條件,中國電梯企業(yè)已經(jīng)迎來發(fā)展的新機(jī)遇。隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,與房地產(chǎn)行業(yè)高度關(guān)聯(lián)的電梯行業(yè)也隨之進(jìn)入規(guī)模化、集中化發(fā)展變革的全新階段。
本文以DM電梯公司的經(jīng)營策略為研究對(duì)象,通過SWOT分析手段,研
2、究DM電梯公司當(dāng)前經(jīng)營面臨的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn),確定DM電梯公司下一步經(jīng)營策略的核心與重點(diǎn),并提出DM電梯公司實(shí)施發(fā)展型經(jīng)營策略的主要措施。文章首先介紹了研究背景、研究意義、相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及研究內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu);第二章圍繞企業(yè)競爭策略、營銷策略基本理論,并對(duì)當(dāng)前普遍運(yùn)用的經(jīng)營策略確定方法進(jìn)行比較,指出SWOT方法更加適用于DM電梯公司經(jīng)營策略的研究。第三章,主要圍繞DM電梯公司的產(chǎn)品概況、技術(shù)能力、人力資源和公司財(cái)務(wù)能力等,對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- OT電梯公司服務(wù)管理策略研究.pdf
- E電梯公司營銷渠道策略研究.pdf
- 公司負(fù)債經(jīng)營策略研究
- 杭州SIO電梯公司品牌策略研究.pdf
- S電梯公司采購成本控制策略研究.pdf
- HF珠寶公司經(jīng)營策略研究.pdf
- 熱電公司的經(jīng)營策略研究.pdf
- 柬埔寨Artisans公司經(jīng)營策略研究.pdf
- M電梯公司采購流程設(shè)計(jì)與策略研究.pdf
- 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營策略分析.pdf
- 華星電氣公司經(jīng)營策略研究.pdf
- M電梯公司國際市場營銷策略研究.pdf
- 某電梯公司電梯保養(yǎng)運(yùn)營優(yōu)化研究.pdf
- LT旅游公司經(jīng)營策略研究.pdf
- 廣東拓奇公司經(jīng)營策略研究.pdf
- 安利(中國)公司直銷經(jīng)營策略研究.pdf
- MH獵頭公司經(jīng)營策略研究.pdf
- 電梯公司質(zhì)量手冊
- 電梯公司部門職責(zé)
- F航空公司經(jīng)營策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論