區(qū)域品牌及其建設(shè)對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、產(chǎn)品品牌,對(duì)企業(yè)而言是給消費(fèi)者的承諾,同時(shí)也是一種競(jìng)爭(zhēng)策略;對(duì)消費(fèi)者而言是產(chǎn)品的質(zhì)量保證,同時(shí)也是一種精神和生活享受。然而,打造自有品牌通常需要付出巨大代價(jià),許多企業(yè)往往對(duì)此心有余而力不足。與產(chǎn)品品牌密切相關(guān)又有差異的區(qū)域品牌,是一種“區(qū)域內(nèi)公共物品”,它在區(qū)域內(nèi)搭建了良好的品牌平臺(tái),各類企業(yè)都可借助該平臺(tái)獲得品牌效應(yīng),得以迅速發(fā)展。同時(shí)區(qū)域品牌在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、延長(zhǎng)集群生命周期、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面也有重要作用。但是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,區(qū)

2、域品牌存在著株連危機(jī)、使用上的搭便車、相關(guān)企業(yè)缺乏密切合作、產(chǎn)權(quán)不清以及監(jiān)管乏力等問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生,既有客觀因素,也有主觀緣由。從客觀角度看,區(qū)域品牌的公共物品屬性,使外部不經(jīng)濟(jì)成為可能。從主觀角度看,管理者主體的缺失,會(huì)助長(zhǎng)企業(yè)在使用區(qū)域品牌上的不良行為。 運(yùn)用囚徒困境博弈、勻質(zhì)無(wú)限次博弈、非勻質(zhì)無(wú)限次博弈等方法分析,可以發(fā)現(xiàn):建設(shè)區(qū)域品牌不能光靠某一方面的力量,而需要企業(yè)在微觀層面,行業(yè)協(xié)會(huì)在中觀層面,政府在宏觀層面齊心

3、協(xié)力,共同推進(jìn),還需要社會(huì)其他層面的監(jiān)督約束。 第一,企業(yè)在微觀層面推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。加強(qiáng)建設(shè)區(qū)域品牌的意識(shí),重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作。同時(shí)有能力的企業(yè)也要嘗試建立自有品牌,這也是規(guī)避區(qū)域品牌株連危機(jī)的有效措施。 第二,行業(yè)協(xié)會(huì)在中觀層面推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。行業(yè)協(xié)會(huì)往往在龍頭企業(yè)的推動(dòng)下建立,并成為區(qū)域品牌管理維護(hù)的主體,成為政府授權(quán)的區(qū)域品牌的主要建設(shè)者。其主要作用是:進(jìn)行區(qū)域品牌的營(yíng)銷,為相關(guān)企業(yè)提供品牌服務(wù)

4、,加強(qiáng)區(qū)域品牌的管理。在管理過(guò)程中,編碼可追溯制值得推廣,通過(guò)這種與外界聯(lián)動(dòng)的信息反饋機(jī)制,能夠更好地制約企業(yè)在使用區(qū)域品牌時(shí)的不良行為。 第三,政府在宏觀層面推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求政府不直接介入微觀經(jīng)濟(jì),但并不意味著政府在建設(shè)區(qū)域品牌過(guò)程中無(wú)作為。一方面地方政府應(yīng)完善區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)的軟環(huán)境,如界定區(qū)域品牌產(chǎn)權(quán)、制定相關(guān)法規(guī)等。另一方面,應(yīng)完善區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)的硬環(huán)境,即加強(qiáng)有利于區(qū)域品牌發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 第四

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