運輸工程課程設(shè)計--貨運企業(yè)調(diào)查分析報告_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  運 輸 工 程 課 程 設(shè) 計</p><p>  題 目 某市2010年度營業(yè)性貨運企業(yè)調(diào)查分析報告 </p><p>  院 (部) 交通與物流工程學(xué)院 </p><p>  專 業(yè) 物流工程 </p>&l

2、t;p>  班 級 </p><p>  學(xué)生姓名 </p><p>  學(xué) 號 </p><p>  課 程 設(shè) 計 任 務(wù) 書</p><p>  題 目

3、 某市2010年度營業(yè)性貨運企業(yè) </p><p>  調(diào)查報告 </p><p>  院 (部) 交通與物流工程學(xué)院 </p><p>  專 業(yè) 物流工程 </p><p>  班 級

4、 </p><p>  學(xué)生姓名 </p><p>  學(xué) 號 </p><p>  2011年12 月 12 日至 12 月 17 日 共 1 周</p>

5、;<p>  2011 年 12 月 9 日</p><p><b>  摘 要</b></p><p>  新中國成立以來,特別是改革開放30多年來,我國道路交通得到了長足發(fā)展,貨運能力有了較大提高,運輸市場供求關(guān)系發(fā)生了重大變化,公路交通對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的適應(yīng)狀況有了較大改善。但是,我國公路貨物運輸行業(yè)的完全競爭的市場結(jié)構(gòu)、運力結(jié)構(gòu)性過剩以及單車經(jīng)

6、營生產(chǎn)方式、運輸效益低的現(xiàn)象長期沒有改善。對此,本文通過建立某市貨運生產(chǎn)率分析模型,以車輛運用效率指標(biāo)(里程利用率、噸位利用率、實載率、平均車日行程等)及車輛生產(chǎn)率,結(jié)合我國公路貨運發(fā)展的背景,探討我國提高公路貨運生產(chǎn)率的方向和途徑。并在此基礎(chǔ)上提出改善措施。</p><p>  物流過程的合理運輸,就是從物流系統(tǒng)的總體目標(biāo)出發(fā),按照貨物流通規(guī)律,運用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)工程原理和方法,合理利用各種運輸方式,選擇合理的

7、運輸路線和運輸工具,以最短的路徑、最少的環(huán)節(jié)、最快的速度和最少的勞動消耗,組織好貨物的運輸與配送。 </p><p>  關(guān)鍵詞:貨運企業(yè)、效率指標(biāo)、車輛生產(chǎn)率、實載率</p><p><b>  目錄</b></p><p>  1 我國公路快速貨運企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。7</p><p><b>  2案例分析

8、7</b></p><p>  2.1 車輛運用效率指標(biāo)的計算8</p><p>  2.2提高車輛完好率的措施11</p><p>  2.3 提高實載率12</p><p>  2.4提高其他車輛運用效率指標(biāo)及車輛生產(chǎn)率的措施12</p><p>  3 合理化運輸12</p>

9、<p>  3.1運輸合理化的主要影響因素13</p><p>  3.2合理化運輸?shù)闹饕问?3</p><p>  4、設(shè)計體會及今后改進(jìn)的建議15</p><p><b>  5、結(jié)論16</b></p><p><b>  參考文獻(xiàn)17</b></p>&l

10、t;p>  1 我國公路快速貨運企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。</p><p>  經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我國公路快速貨物運輸已初具規(guī)模,出現(xiàn)了一批具有一定規(guī)模和實力的公路快速貨運企業(yè)。這些快運公司的出現(xiàn),拓展了道路運輸發(fā)展的空間,促進(jìn)了道路運輸結(jié)構(gòu)的完善,在一定程度上滿足了人們生產(chǎn)和生活對快速貨運的需求,主要體現(xiàn)在下面三個方面。</p><p>  (1)運輸品質(zhì)參數(shù)——“速度”明顯提高</p&

11、gt;<p>  隨著高速公路網(wǎng)的建成、車輛性能的提高以及信息技術(shù)的發(fā)展,我國公路快速貨運企業(yè)的貨物運輸速度有了明顯提高,與之相關(guān)的“安全”、“方便”、“及時”、“周到”等運輸特征得到顯著改善。部分公路快運企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了400 km以內(nèi)當(dāng)日往返,800 km以內(nèi)當(dāng)日到達(dá),800~l 600 km 48 h送達(dá)。如湖北捷龍快速貨運股份有限公司的服務(wù)承諾是武漢一上海之間快運貨物16 h送達(dá)、武漢一廣州36 h送達(dá)。</p

12、><p>  (2)網(wǎng)絡(luò)形式逐漸由線路型向網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)變。目前,我國快運企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)形式逐漸由線路型向網(wǎng)狀型轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度都有了較大發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)形式已由最初的只能夠到達(dá)線路上的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和省會城市發(fā)展到區(qū)域范圍內(nèi)或以經(jīng)濟(jì)圈快運為主,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍也由東部沿海省份向中西部地區(qū)輻射。但在現(xiàn)階段,線路型的公路快運企業(yè)仍占有較大比例,這類快運企業(yè)一般規(guī)模較小,擁有車輛數(shù)少,線路途徑城市屈指可數(shù)。</p>&

13、lt;p>  (3)專業(yè)型快速貨運企業(yè)已出現(xiàn)以前的公路快運企業(yè)大都在原傳統(tǒng)運輸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展了不同程度的快運業(yè)務(wù),由于受企業(yè)運力、組織能力的影響,很難提供專業(yè)化的快運服務(wù)。隨著快運需求的“專一化”、“專業(yè)化”要求越來越強(qiáng)烈,專門提供快速貨運服務(wù)的新型運輸企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)。業(yè)務(wù)內(nèi)容包括向快運需求用戶的小單位個別配送、混合裝載、廣范圍的網(wǎng)絡(luò)運輸?shù)瓤爝\服務(wù),典型的企業(yè)如北京雙臣一城快運有限公司,開展了以宅急送為基礎(chǔ)的快運服務(wù)。</p

14、><p><b>  2 案例分析</b></p><p>  新中國成立以來, 特別是改革開放30多年來,我國道路交通得到了長足發(fā)展, 貨運能力有了較大提高, 運輸市場供求關(guān)系發(fā)生了重大變化, 公路交通對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的適應(yīng)狀況有了較大改善. 但是, 我國公路貨物運輸行業(yè)的完全競爭的市場結(jié)構(gòu)、 運力結(jié)構(gòu)性過剩以及單車經(jīng)營生產(chǎn)方式、 運輸效益低的現(xiàn)象長期沒有改善.對此,

15、本文通過建立某市貨運生產(chǎn)率分析模型, 以車輛運用效率指標(biāo)(里程利用率、噸位利用率、實載率、平均車日行程等)及車輛生產(chǎn)率,結(jié)合我國公路貨運發(fā)展的背景, 探討我國提高公路貨運生產(chǎn)率的方向和途徑。</p><p>  表2.1 某市2010年度營業(yè)性貨運企業(yè)調(diào)查表</p><p>  根據(jù)表2.1中給出的某市2010年度營業(yè)性貨運企業(yè)調(diào)查指標(biāo)計算車輛運用效率指標(biāo)(里程利用率、噸位利用率、實載率、

16、平均車日行程等)及車輛生產(chǎn)率,根據(jù)計算出的指標(biāo)對該市運輸業(yè)的發(fā)展提出改善措施。</p><p>  2.1 車輛運用效率指標(biāo)的計算</p><p><b> ?。?)完好率</b></p><p>  完好率是指統(tǒng)計期內(nèi)企業(yè)營運車輛的完好車日與總車日的百分比。是一種車輛技術(shù)管理指標(biāo),表示車輛的技術(shù)完好狀況和維修工作水平。如下式:</p&g

17、t;<p><b>  (2-1) </b></p><p><b> ?。?-2)</b></p><p><b>  (2)工作率</b></p><p>  工作率是指統(tǒng)計期內(nèi)工作車日與總車日的百分比,反映企業(yè)總車日的實際利用程度,故又稱工作車率或出車率。如下式:</p>

18、;<p><b> ?。?-3)</b></p><p><b> ?。?-4)</b></p><p><b> ?。?)平均車日行程</b></p><p>  平均車日行程是指統(tǒng)計期內(nèi),全部營運車輛平均每個工作車日內(nèi)行駛的里程, 是以車日作為時間單位計算的綜合性速度指標(biāo),計量單位為

19、km。平均車日行程指標(biāo)是一個反映營運車輛在時間和速度兩方面利用程度的綜合性指標(biāo)。如下式:</p><p><b>  ,(2-5)</b></p><p>  式中 L——車輛在統(tǒng)計期工作車日內(nèi)的總行程(km); </p><p><b> ?。?-6)</b></p><p><b>

20、 ?。?)里程利用率β</b></p><p>  里程利用率(β),是指統(tǒng)計期內(nèi)車輛的重車行程與總行程的百分比,用以表示車輛總行程的有效利用程度。計算公式為 </p><p><b>  (2-7)</b></p><p>  式中 L—統(tǒng)計期內(nèi)車輛總行程(km); —統(tǒng)計期內(nèi)車輛的重車行程(km); —統(tǒng)計期內(nèi)車

21、輛的空車行程(km)。</p><p><b> ?。?-8)</b></p><p><b> ?。?)噸位利用率γ</b></p><p>  是按全部營運車輛一定時期內(nèi)的全部運次,綜合考察其載重能力利用程度??砂聪率龉接嬎悖?lt;/p><p><b> ?。?-9)</b>

22、;</p><p>  式中 —統(tǒng)計期內(nèi)所有營運車輛實際完成的周轉(zhuǎn)量之和((t·km)或(人·km)); —重車行程載質(zhì)量(噸位公里或客位公里)。</p><p><b> ?。?)實載率ε</b></p><p>  實載率又稱載質(zhì)(客)量利用率,是按全部營運車輛一定時期內(nèi)的總行程計算的載重能力利用指標(biāo),是指汽

23、車實際完成的周轉(zhuǎn)量占其總行程載質(zhì)(客)量的百分比,用以反映總行程載質(zhì)(客)量的利用程度。 實載率的計算公式如下: </p><p><b>  (2-10)</b></p><p><b> ?。?-11)</b></p><p><b> ?。?)車輛生產(chǎn)率</b></p><

24、p><b> ?、俟ぷ魃a(chǎn)率 </b></p><p>  載貨汽車的運輸工作通常是以運次為基本運輸過程加以組織,在一個運次當(dāng)中:</p><p>  貨運量 Qc=q0γ</p><p>  周轉(zhuǎn)量 Pc=q0γLl </p><p>  工作時間 tc =tt + tlu

25、 (2-12)</p><p><b> ?。?-13)</b></p><p>  β =Ll / L =L/ vt + tlu <

26、/p><p>  =Ll / βvt + tlu </p><p><b> ?、诳偵a(chǎn)率</b></p><p>  平均每一總車時內(nèi)車輛在線路上的工作車時為如下式:</p><p><b> ?。?-14)</b></p><p>  則總生產(chǎn)率為,如下式:</p>

27、;<p> ?。?-15) (2-16)</p><p>  ——以貨運量表示的總生產(chǎn)率; ——以貨物周轉(zhuǎn)量表示的總生產(chǎn)率。</p><p>  2.2提高車輛完好率的措施</p><p>  如何提高車輛完好率,使之最大發(fā)揮效益,我們認(rèn)為最佳途徑是壓縮車輛非完好日,挖掘潛力,提高車輛

28、運行效率。這也是衡量車輛管理人員水平的一個主要指標(biāo)。</p><p>  (1)要明確責(zé)任,落實到人。要提高車輛完好率,必須要全面落實工作責(zé)任制。要對車輛管理人員和駕駛員工作職責(zé)進(jìn)行明確分工,并把車輛更新報廢、年檢年審、交通事故處理、安全出行、車輛調(diào)度和考勤等工作一一進(jìn)行細(xì)化量化,做到每一項任務(wù)有布置、有要求、有檢查、有整改,圍繞完好率建設(shè)中心工作,形成層層有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)的良好局面。 

29、60;  (2)要狠抓細(xì)節(jié),具體到事。抓好細(xì)節(jié)管理往往是提高車輛完好率的突破口。車輛管理工作涉及技術(shù)、安全、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方方面面,例如要做到安全文明出行,時刻保持車輛行駛良好技術(shù)性能等。為此,在抓好車輛完好率建設(shè)中,要力求做到全、細(xì)、實,要求每位駕駛?cè)藛T做到腳勤、眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腦勤、心勤,及時發(fā)現(xiàn)問題,不放過每一個疑問,善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭。車管人員要按照精細(xì)化管理的要求,工作中不怕暴露問題,不怕揭短,把隱患排除在出

30、發(fā)之前,充分認(rèn)清嚴(yán)格管理是推進(jìn)車輛完好率建設(shè)主要途徑,才能在提高車輛完好率建設(shè)中出成效,建業(yè)績。    (3)要建全機(jī)制,考評入心。檢查是車輛管理部門及時、準(zhǔn)確掌握車輛駕駛員對車輛養(yǎng)護(hù)情況的有效途徑,是促進(jìn)駕駛員落實責(zé)任、提高完好率的有效手段</p><p><b>  2.3 提高實載率</b></p><p>  提高實載率的意

31、義在于:充分利用運輸工具的額定能力,減少車船空駛和不滿載行駛的時間,減少浪費,從而求得運輸?shù)暮侠砘?lt;/p><p>  我國曾在鐵路運輸上提倡“滿載超軸”,其中;滿載”的含義就是充分利用貨車的容積和載重量,多載貨,不空駛,從而達(dá)到合理化之目的。這個做法對推動當(dāng)時運輸事業(yè)發(fā)展起到了積極作用。當(dāng)前,國內(nèi)外開展的“配送”形式,優(yōu)勢之一就是將多家需要的貨和一家需要的多種貨實行配裝,以達(dá)到容積和載重的充分合理運用,比起以

32、往自家提貨或一家送貨車輛大部空駛的狀況,是運輸合理化的一個進(jìn)展。采用整車運輸、合裝整車、整車分卸及整車零卸等具體措施,都是提高實載率的有效措施。配載運輸,是充分利用運輸工具載重量和容積,合理安排裝載的貨物及載運方法以求得合理化的一種運輸方式。配載運輸也是提高運輸工具實載率的一種有效形式。</p><p>  2.4提高其他車輛運用效率指標(biāo)及車輛生產(chǎn)率的措施</p><p>  提高里程利用

33、率的措施有做好貨源的調(diào)查,組織好車輛回程貨源,仔細(xì)編制運輸作業(yè)計劃,選擇合理的行駛路線及合理調(diào)度車輛。還應(yīng)根據(jù)貨運點的分布情況,合理規(guī)劃汽車保養(yǎng)場、加油站的位置。采用多班運輸時,實行在線路上交接班,以減少車輛空載行駛。</p><p>  貨運車輛總生產(chǎn)率,以周轉(zhuǎn)量為計算單位的貨運車輛總生產(chǎn)率,由工作率、總車時利用率、里程利用率、額定載重量、載重量利用率和技術(shù)速度等組成。提高或增加任何一種因素,均能促進(jìn)總生產(chǎn)率的

34、提高。</p><p>  汽車運輸生產(chǎn)率,一般指單位時間內(nèi)車輛所完成的產(chǎn)量。單位時間指小時、日、月、年等,產(chǎn)量即貨物運量周轉(zhuǎn)量。汽車運輸生產(chǎn)率的計量單位有平均(車)小時產(chǎn)量、平均日車產(chǎn)量、車噸位月產(chǎn)量、單車年產(chǎn)量、企業(yè)年產(chǎn)量等:按單位時間不同,還可分為工作生產(chǎn)率和總生產(chǎn)率。</p><p>  4、設(shè)計體會及今后改進(jìn)的建議</p><p>  通過本次課程設(shè)計讓我

35、了解我國公路貨物運輸行業(yè)的完全競爭的市場結(jié)構(gòu)、 運力結(jié)構(gòu)性過剩以及單車經(jīng)營生產(chǎn)方式、 運輸效益低的現(xiàn)象長期沒有改善。對此, 本文通過建立某市貨運生產(chǎn)率分析模型, 以車輛運用效率指標(biāo)(里程利用率、噸位利用率、實載率、平均車日行程等)及車輛生產(chǎn)率,結(jié)合我國公路貨運發(fā)展的背景, 探討我國提高公路貨運生產(chǎn)率的方向和途徑,并在此基礎(chǔ)上提出改善措施。</p><p>  1、提高車輛完好率的措施</p><

36、;p>  如何提高車輛完好率,使之最大發(fā)揮效益,我們認(rèn)為最佳途徑是壓縮車輛非完好日,挖掘潛力,提高車輛運行效率。</p><p>  要明確責(zé)任,落實到人。要提高車輛完好率,必須要全面落實工作責(zé)任制。</p><p>  要狠抓細(xì)節(jié),具體到事。抓好細(xì)節(jié)管理往往是提高車輛完好率的突破口。</p><p>  要建全機(jī)制,考評入心。</p><

37、p><b>  2、提高實載率</b></p><p>  提高實載率的意義在于:充分利用運輸工具的額定能力,減少車船空駛和不滿載行駛的時間,減少浪費,從而求得運輸?shù)暮侠砘?lt;/p><p>  3、提高其他車輛運用效率指標(biāo)及車輛生產(chǎn)率的措施等等。</p><p>  目前我國公路快運企業(yè)普遍存在運營水平低、供給能力弱的特點,在這次課程設(shè)

38、計中學(xué)會了運用科學(xué)方法來找出企業(yè)的不足并根據(jù)問題做出對應(yīng)的措施,站在全局的角度去看待問題,不會因一個點或一個面而影響其他因素的影響。</p><p><b>  5、結(jié)論</b></p><p>  我國公路貨物運輸行業(yè)的完全競爭的市場結(jié)構(gòu)、 運力結(jié)構(gòu)性過剩以及單車經(jīng)營生產(chǎn)方式、 運輸效益低的現(xiàn)象長期沒有改善。對此, 本文通過建立某市貨運生產(chǎn)率分析模型, 以車輛運用效

39、率指標(biāo)(里程利用率、噸位利用率、實載率、平均車日行程等)及車輛生產(chǎn)率,結(jié)合我國公路貨運發(fā)展的背景, 探討我國提高公路貨運生產(chǎn)率的方向和途徑。其中,節(jié)約運輸費用,降低物流成本。運輸費用是構(gòu)成物流費用(成本)的主要部分。物流過程的合理運輸,就是通過運輸方式、運輸工具和運輸路線的選擇,進(jìn)行運輸方案的優(yōu)化,實現(xiàn)運輸合理化。運輸合理化必然會達(dá)到縮短運輸里程,提高運輸工具的運用效率,從而達(dá)到節(jié)約運輸費用、降低物流成本的目的。 </p>

40、<p><b>  參考文獻(xiàn)</b></p><p>  [1] 田源.物流運作管理.北京:清華大學(xué)出版社,2007.9:p13-16</p><p>  [2] 丁一杰.物資管理基礎(chǔ)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001.</p><p>  [3] 杜文.物流運輸與配送管理.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.3:p105-p111

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