企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查分析樣本【調(diào)查報告調(diào)研報告】

1、關(guān)于開展企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查分析工作的通知關(guān)于開展企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查分析工作的通知(質(zhì)檢質(zhì)函質(zhì)檢質(zhì)函[2005]26[2005]26號)各有關(guān)單位：為做好2004年全國質(zhì)量狀況分析，了解我國企業(yè)質(zhì)量水平，我局決定開展企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查分析工作。請你單位參考企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查提綱內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實際情況，撰寫企業(yè)質(zhì)量狀況分析材料，并請在2005年6月10日（周五）前將分析材料和調(diào)查表同時以書面和電子文本形式提供至國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司。聯(lián)系人：戴瑩胡

2、品潔聯(lián)系電話：82262035、82262038、82260118（傳真）EMAIL：hupj@aqsiq.；wkemail@地址：國家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司（北京市海淀區(qū)馬甸東路9號）郵編：100088附件：1.企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查提綱2.企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查表二○○五年五月十二日附件1：企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查提綱企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查提綱一、2004年企業(yè)經(jīng)濟運行總體狀況企業(yè)科技人員比重、質(zhì)量管理工作的人員所占比重、質(zhì)量工程師的比重等。（七）質(zhì)量管理情況企

3、業(yè)所采用的先進質(zhì)量管理方法與效果分析；企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)濟效果分析（例如，質(zhì)量成本管理情況、質(zhì)量損失率情況，等等）。三、影響企業(yè)質(zhì)量水平提高的主要因素（一）主要影響因素1.技術(shù)因素如企業(yè)主要技術(shù)裝備的水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、與國際先進水平相比的主要質(zhì)量差距，等等。2.管理因素如企業(yè)的質(zhì)量管理水平、企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)狀況，等等。3.社會因素如國家政策和社會環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響、企業(yè)遭遇假冒偽劣情況、企業(yè)遭遇貿(mào)易技術(shù)壁壘情況，等等。（二）存在問題1