我國石油企業(yè)境外突發(fā)公共事件應(yīng)急管理研究.pdf

1、我國石油企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略方針指引下,積極探尋海外市場,加大海外市場投資,以彌補國內(nèi)油氣供需不平衡。但是海外環(huán)境因為政治、經(jīng)濟、軍事、文化、宗教信仰等與我國存在差異,石油企業(yè)在開展海外業(yè)務(wù)時,易遭遇突發(fā)公共事件的沖擊,對石油企業(yè)人員安全、經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大沖擊。因此,加強和完善突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理是我國石油企業(yè)境外安全經(jīng)營的重要措施。
　　 以應(yīng)急管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),界定了我國石油企業(yè)境外突發(fā)公共事件的基本概念:通過對調(diào)研數(shù)據(jù)

2、和資料的整理分析,闡述我國石油企業(yè)境外應(yīng)急管理的基本現(xiàn)狀和存在的問題;在吸收借鑒國外石油企業(yè)應(yīng)急管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,針對所存在問題,利用抽象概括、經(jīng)驗總結(jié)和數(shù)學(xué)方法提出我國石油企業(yè)應(yīng)急管理的具體措施:最后通過案例分析,明確石油企業(yè)應(yīng)急管理的具體方法步驟。
　　 經(jīng)過對我國石油企業(yè)境外應(yīng)急管理的分析,取得以下成果:
　　 (1)完善了石油企業(yè)海外應(yīng)急管理的預(yù)警系統(tǒng)。從單一的環(huán)境分級上升到環(huán)境分級和事件分級相結(jié)合,以圖示描述環(huán)境