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1、StudyonPerformanceAssessmentSystemforMiddleManagersintheWindPowerEnterprisesAThesisSubmittedtoNanjingTechUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofEngineeringBYLiuZhenWeiSupervisedbyProfWuJianHuaMav2016摘要畢業(yè)論文題目:風(fēng)電企業(yè)主層釜理盎績效
2、耋核體歪研究企業(yè)管理專業(yè)2013級(jí)研究生姓名:劉臻瑋指導(dǎo)教師:基建堡熬撞目前國家大力發(fā)展可再生能源,尤其是電力行業(yè)更是加快了節(jié)能減排的腳步。李克強(qiáng)總理在政府報(bào)告中指出,2015年,要將二氧化碳排放強(qiáng)度降低31%以上,化學(xué)需氧量、氨氮排放、二氧化硫、氮氧化物排放都需要降低。所以從投資方面來看,未來五年清潔能源將會(huì)迎來一定的發(fā)展機(jī)遇。目前國家的目標(biāo)是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源要逐步替代火電,亟需重點(diǎn)解決的是棄風(fēng)限電
3、問題。風(fēng)電行業(yè)正處于管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。結(jié)合風(fēng)電行業(yè)的高速發(fā)展以及風(fēng)電企業(yè)的盈利模式,我們需要思考如何通過提高風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的綜合管理水平,尤其是人力資源管理水平,提高全行業(yè)建設(shè)效率、運(yùn)行效益,保持企業(yè)健康高速發(fā)展,同時(shí)促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)電企業(yè)的中層管理者——風(fēng)電場負(fù)責(zé)人是企業(yè)的中流砥柱,在企業(yè)中承擔(dān)著巨大的責(zé)任,是承上啟下的關(guān)鍵崗位。然而,作為中層管理者管理的重要管理機(jī)制——績效考評(píng)機(jī)制處于亟待完善階段,薄弱的績
4、效機(jī)制對(duì)組織績效的提升產(chǎn)生了極大的阻礙。因此,本文的研究選擇風(fēng)電場負(fù)責(zé)人為研究對(duì)象,以促進(jìn)其績效提升為研究目標(biāo),對(duì)此展開進(jìn)行全方位的原因剖析,并提出建設(shè)性的解決方案。本文將選取某國有風(fēng)電企業(yè)(以卜簡稱X公司)作為實(shí)證研究對(duì)象,在“問卷調(diào)查一問題分析一模型建立一方案設(shè)計(jì)一結(jié)果應(yīng)用”的整體研究思路下展開了深入的分析。首先,以問卷調(diào)查的方式獲取了大量的真實(shí)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析了風(fēng)電企業(yè)中層管理者的主要特征以及其管理現(xiàn)狀,并重點(diǎn)分析了其績效考核中
5、存在的突出問題,為后文研究打下良好基礎(chǔ);其次,利用熵權(quán)法、多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建了科學(xué)的風(fēng)電企業(yè)中層管理者的績效考核模型;然后,在績效考核模型的基礎(chǔ)上,以x企業(yè)作為實(shí)證對(duì)象組織模擬績效考核評(píng)價(jià),充分論證了評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性、有效性與可行性;最后,在問題分析及模型構(gòu)建的基礎(chǔ)上,充分論述了績效考核結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用以及考核的保障機(jī)制,為績效考核結(jié)果應(yīng)用提供有效的指導(dǎo),以及為績效考核的順利實(shí)施提供有效保障。最終讓績效考核成為管理風(fēng)電場負(fù)責(zé)人的科學(xué)管
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