版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、改革開發(fā)三十多年來,民營經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重逐步擴(kuò)大,民營經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)增長的起到了支撐作用,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。受08年金融危機(jī)的影響,當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而多元化經(jīng)營戰(zhàn)略作為分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)成多個(gè)利潤增長點(diǎn)的一種途徑,受到國內(nèi)民營企業(yè)的青睞,幾乎成為民營企業(yè)家的經(jīng)營“法寶”,普遍認(rèn)為推行多元化是企業(yè)規(guī)模化,迅速擴(kuò)張的重要手段。當(dāng)越來越多的民營企業(yè)加入到多元化經(jīng)營中時(shí),我們
2、有必要對這一戰(zhàn)略進(jìn)行深刻的思考。
戰(zhàn)略實(shí)施的正確與否,是企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。多元化是企業(yè)戰(zhàn)略的一種形式,不存在什么對與錯(cuò),關(guān)鍵是看企業(yè)自身是否具備多元化經(jīng)營的條件,如何切實(shí)的結(jié)合自身的實(shí)際情況,科學(xué)理性的實(shí)施。本文選取YR集團(tuán)為研究對象,從企業(yè)實(shí)施多元化的動(dòng)因入手,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合,分析目前集團(tuán)多元化實(shí)施的效果,從修正多元化戰(zhàn)略、強(qiáng)化核心競爭力、協(xié)調(diào)資源配置、優(yōu)先行業(yè)結(jié)構(gòu)、升級產(chǎn)品品牌及加快人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 兗礦集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 華潤集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 新龍集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 天齊集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 青房集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究兼論航運(yùn)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施.pdf
- 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 天汽集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 寧報(bào)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 武鋼多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- GX公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- gx公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究
- ZKX企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf
- 恒盛化工多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 頤中集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf
- 杰森集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的研究.pdf
- A建筑施工企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略辨析
評論
0/150
提交評論