已閱讀1頁(yè),還剩84頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論文以制造企業(yè)及其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴為研究對(duì)象,以快速反應(yīng)為核心,提出了制造企業(yè)快速反應(yīng)的體系結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)由核心層、使能層、支撐體系層、理論基礎(chǔ)層組成,并對(duì)該體系中各組成部分進(jìn)行了全面且細(xì)致的分析。
基于構(gòu)建的制造企業(yè)快速反應(yīng)體系結(jié)構(gòu),通過(guò)分析晉江XX輕工有限公司實(shí)際運(yùn)作現(xiàn)狀,探討了該公司實(shí)施快速反應(yīng)的解決方案,提出了實(shí)施步驟和具體操作內(nèi)容,該公司的快速反應(yīng)實(shí)施步驟可以分為三步,第一步,從公司基礎(chǔ)管理入手,先解決運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制造企業(yè)快速反應(yīng)理論及應(yīng)用研究.pdf
- 制造企業(yè)快速反應(yīng)的運(yùn)作模式研究
- 制造企業(yè)快速反應(yīng)物流系統(tǒng)的研究.pdf
- 紡織企業(yè)快速反應(yīng)體系研究.pdf
- 快速反應(yīng)機(jī)制
- 快速反應(yīng)管理規(guī)定
- 快速反應(yīng)管理規(guī)定
- 提高我國(guó)汽車制造企業(yè)快速反應(yīng)能力的生產(chǎn)方式研究.pdf
- 虛擬服裝企業(yè)快速反應(yīng)能力的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf
- 快速反應(yīng)小組(rrt)
- 企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)的建立與實(shí)施研究.pdf
- 物流企業(yè)快速反應(yīng)能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)創(chuàng)建研究.pdf
- 廣西物流企業(yè)快速反應(yīng)能力提升策略研究.pdf
- 基于快速反應(yīng)的企業(yè)銷售物流管理研究.pdf
- 服裝企業(yè)適應(yīng)快速反應(yīng)系統(tǒng)框架分析與研究.pdf
- 家政應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)
- 應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制
- 基于快速反應(yīng)的磁性材料企業(yè)供貨管理研究.pdf
- 令特公司快速反應(yīng)機(jī)制的研究.pdf
- 物流企業(yè)快速反應(yīng)運(yùn)作模式與績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論