企業(yè)快速反應系統(tǒng)的建立與實施研究.pdf

1、大連理工大學碩士學位論文企業(yè)快速反應系統(tǒng)的建立與實施研究姓名：盧忠君申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：武春友2000.6.1模式。全文共分六部分。第一部分是引言，共分五個方面的內(nèi)容：一是簡要敘述了我國制造業(yè)面臨的嚴峻形勢；二是介紹了我國制造業(yè)的現(xiàn)狀；三是敘述了我國制造業(yè)面I臨的挑戰(zhàn)；四是研究了提高企業(yè)競爭力的重要手段；五是介紹了實施快速反應系統(tǒng)對企業(yè)的指導意義。第二部分是快速反應系統(tǒng)概述，共分四個方面的內(nèi)容：一是介紹了快速反應系

2、統(tǒng)管理思想的發(fā)展，從而揭示了由定貨點法到MRP、MRPII至ERP的發(fā)展歷程，并分析了每個階段對生產(chǎn)管理的貢獻與不足；二是介紹了陜速反應系統(tǒng)的內(nèi)涵；三是敘述了快速反應系統(tǒng)在九個方面的的主要特征；四是分析了實施快速反應系統(tǒng)的初步績效。第三部分是快速反應系統(tǒng)的結構與功能，共分三個方面的內(nèi)容：一是論述了離散型制造業(yè)生產(chǎn)管理的特點及其對經(jīng)營管理的特殊要求；二是針對其特點和要求設計了快速反應系統(tǒng)的主流程圖，來確定對快速反應系統(tǒng)的需求，并由此設計了