上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效的影響——以格力電器為例.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度不斷的提高和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益加劇，公司治理問題日益突出，探究其深層次原因，癥結(jié)在于公司經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離。公司管理層和股東作為理性的經(jīng)濟(jì)人都為自身利益考慮，他們?cè)谧非蟾髯岳孀畲蠡倪^程中存在著利益沖突。表現(xiàn)在股東和管理者之間的信息不對(duì)稱、契約不完備、管理者的努力標(biāo)準(zhǔn)無法判定等方面，這造成了公司管理效率低下、經(jīng)營(yíng)績(jī)效不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等惡果，最終導(dǎo)致了公司股東權(quán)益受到損害。股權(quán)激勵(lì)是解決這一沖突的一劑良藥，它能夠使公司管

2、理層的目標(biāo)和利益與公司股東相一致，使管理層在制定發(fā)戰(zhàn)略時(shí)充分考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國(guó)股權(quán)分置改革完成和國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法的頒布，越來越多的國(guó)有上市公司陸續(xù)實(shí)施了管理層股權(quán)激勵(lì)。本文以格力電器為研究對(duì)象，將理論和實(shí)證兩種方法相結(jié)合，運(yùn)用到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效和股權(quán)激勵(lì)的二者關(guān)系分析上，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:
　　 首先，以上市公司股權(quán)激勵(lì)為背景，闡述所涉及的概念以及相關(guān)的股權(quán)激勵(lì)理論，以此為基礎(chǔ)論述上市公司實(shí)施股權(quán)激

3、勵(lì)的必要性。
　　 其次，分析了格力電器股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程及效果，并以管理者行為為出發(fā)點(diǎn)分析股權(quán)激勵(lì)的影響。格力電器既是上市公司，又同時(shí)是國(guó)有股份有限公司，因此以該公司為研究對(duì)象，論述其發(fā)展概況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并依據(jù)具體情況分析股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后對(duì)格力電器的影響，具有一定的代表性。
　　 再次，從理論、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和計(jì)量三個(gè)視角對(duì)該公司股權(quán)激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系進(jìn)行分析，以統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，運(yùn)用財(cái)務(wù)和計(jì)量?jī)煞N分析手段進(jìn)行分析。從理論層面上來