國(guó)內(nèi)外政府投資項(xiàng)目管理模式的比較研究.pdf

1、政府類投資項(xiàng)目不同于一般的投資項(xiàng)目，政府類投資項(xiàng)目的投資人通常為納稅人，而業(yè)主往往為建設(shè)單位，二者存在割裂現(xiàn)象，再加上因?yàn)檎愅顿Y項(xiàng)目大多都具有非營(yíng)業(yè)性、政府參與的代理性、大眾共同使用等特點(diǎn)，而且往往會(huì)因?yàn)槿鄙俦O(jiān)管部門(mén)對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)督，非常容易形成浪費(fèi)金錢(qián)和腐敗問(wèn)題，而由公司所投建項(xiàng)目因?yàn)樗耐顿Y方和項(xiàng)目的業(yè)主通常情況下是同一個(gè)，投資方要負(fù)責(zé)起來(lái)自己的市場(chǎng)行為，因此要努力形成包括決策、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理以及投資控制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)等

2、一系列和政府建設(shè)項(xiàng)目相配合的管理機(jī)制。
　　本文主要是對(duì)我國(guó)從國(guó)家建立到現(xiàn)在政府投資項(xiàng)目在管理模式上的變化，對(duì)中間存在的不利因素以及改革管理模式進(jìn)行了必要性方面的敘述，然后針對(duì)美國(guó)、英國(guó)、日本以及香港也包括幾個(gè)國(guó)內(nèi)主要城市進(jìn)行了政府類項(xiàng)目管理的比較分析，研究了我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織后，政府投資在管理體制上受到世界各個(gè)方面的影響，最后結(jié)合我國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情，同時(shí)參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，提出了一些有利于我國(guó)政府類項(xiàng)目在管理模式上進(jìn)行改革的建