中國銀行XC支行員工激勵(lì)策略研究.pdf

1、在全球化背景之下，銀行業(yè)面臨著更加深層次、大范圍的競(jìng)爭(zhēng)。在這種日趨激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何使銀行處于不敗之地并能夠勝出？是銀行業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。中國銀行是中國唯一一家連續(xù)經(jīng)營(yíng)百年的銀行，百年發(fā)展中，盡管在不同的歷史階段，其發(fā)展道路艱難曲折，但他始終沒有放棄追求與夢(mèng)想，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，成為了國內(nèi)同業(yè)國際化程度最高的銀行之一。驕人成績(jī)的取得源于方方面面的原因，其中人力資源工作起著至關(guān)重要的作用。
　　為了迅速適應(yīng)日

2、益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，提升基層行與網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造高效率團(tuán)隊(duì)，本文通過文獻(xiàn)研究、實(shí)地訪談等方法，從分析中國銀行下屬的一家地市級(jí)支行——XC支行的管理現(xiàn)狀出發(fā)，在對(duì)該行員工的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、流動(dòng)性等方面進(jìn)行了了解的基礎(chǔ)之上，認(rèn)為該行現(xiàn)有員工的整體結(jié)構(gòu)已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，目前的員工結(jié)構(gòu)狀況給企業(yè)在將來發(fā)展中提供了必要的支撐。因此，如何通過有效的激勵(lì)模式或手段，來最大限度地調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的工作積極性、發(fā)揮其潛能，成為該行進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，也成為本文的議

3、題。文章中首先對(duì)XC支行員工的人員組織結(jié)構(gòu)和員工特點(diǎn)進(jìn)行了分析。然后列舉了該行在薪酬激勵(lì)、崗位激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì)以及績(jī)效評(píng)價(jià)等諸多方面的實(shí)踐情況，對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理思想中的激勵(lì)理念進(jìn)行了比較。通過一些具體實(shí)例的分析，作者認(rèn)為目前XC銀行激勵(lì)機(jī)制在不斷的改革發(fā)展中已相當(dāng)完備，取得了很大成效。但與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，隨著該行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、人員的日益增加以及同業(yè)給予的各方面壓力，XC支行激勵(lì)機(jī)制也不斷面臨著一些新