版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在目前的經(jīng)濟(jì)形勢之下,高新技術(shù)企業(yè)已成為眾企業(yè)的中流砥柱,團(tuán)隊的工作形式是企業(yè)維持源源不斷的生命力的重要原因,新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊不僅能很好的適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境,還能提高新產(chǎn)品開發(fā)成果產(chǎn)出的效率。團(tuán)隊形式越來越受到大家的重視,團(tuán)隊內(nèi)部環(huán)境也是影響產(chǎn)品開發(fā)績效的重要因素,隨著市場快速變化,對高知識人才的需求也越來越多,而目前人才的流動也倍受企業(yè)關(guān)注,一個穩(wěn)定的新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊是否能創(chuàng)造更好的績效還有待于相關(guān)專業(yè)的研究,而對于團(tuán)隊穩(wěn)定性的影響因
2、素沒有從氣氛角度的相關(guān)研究。
本研究參考國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗,以國內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)為研究對象,通過實證的方法來探討新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊氣氛的構(gòu)成因素,團(tuán)隊氣氛、團(tuán)隊穩(wěn)定性以及新產(chǎn)品開發(fā)績效之間的兩兩關(guān)系。采用問卷調(diào)查的形式對高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)中的新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)查,共收集有效問卷291份。采用SPSS19.0通過信效度分析、相關(guān)分析、回歸分析以及方差分析來檢驗團(tuán)隊氣氛、團(tuán)隊穩(wěn)定性以及新產(chǎn)品開發(fā)績效之間的關(guān)系。主要有
3、以下結(jié)論:(1)新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊氣氛由領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、愿景目標(biāo)、創(chuàng)新支持、溝通合作、參與保障五個維度構(gòu)成;(2)團(tuán)隊氣氛與團(tuán)隊穩(wěn)定性呈正相關(guān);(3)團(tuán)隊氣氛與新產(chǎn)品開發(fā)績效呈顯著正相關(guān);(4)團(tuán)隊穩(wěn)定性與新產(chǎn)品開發(fā)績效呈正相關(guān)。
根據(jù)以上研究結(jié)論,本研究建議在產(chǎn)品開發(fā)周期中要維持一個穩(wěn)定的團(tuán)隊、創(chuàng)造好的績效要從培養(yǎng)好的團(tuán)隊氣氛開始,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,設(shè)置清晰、明確的目標(biāo),對創(chuàng)新的支持,創(chuàng)造良好的溝通合作氛圍,保障團(tuán)隊成員參與決策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊溝通對產(chǎn)品開發(fā)績效的影響.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)中的跨職能團(tuán)隊績效影響因素研究.pdf
- 研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定性對項目管理績效的影響研究.pdf
- 基于團(tuán)隊學(xué)習(xí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織研究.pdf
- 團(tuán)隊氛圍、團(tuán)隊承諾與團(tuán)隊績效的關(guān)系研究.pdf
- 團(tuán)隊承諾、團(tuán)隊行為與團(tuán)隊績效的關(guān)系研究
- 團(tuán)隊氛圍、團(tuán)隊學(xué)習(xí)與團(tuán)隊績效關(guān)系研究.pdf
- 研發(fā)團(tuán)隊的團(tuán)隊情商與團(tuán)隊績效關(guān)系實證研究.pdf
- 虛擬新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的知識轉(zhuǎn)移問題研究.pdf
- IT企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊異質(zhì)性與團(tuán)隊創(chuàng)新氣氛的關(guān)系研究.pdf
- 團(tuán)隊情商與團(tuán)隊績效關(guān)系的實證研究.pdf
- 研發(fā)團(tuán)隊邊界管理、團(tuán)隊學(xué)習(xí)與團(tuán)隊績效的關(guān)系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊創(chuàng)新氣氛的關(guān)系研究.pdf
- 產(chǎn)品設(shè)計與新產(chǎn)品開發(fā)績效的關(guān)系研究
- 領(lǐng)導(dǎo)成員交換、團(tuán)隊成員交換與團(tuán)隊創(chuàng)新氣氛的關(guān)系研究.pdf
- 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊中隱性知識轉(zhuǎn)移的影響機(jī)理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊成員知識共享的影響因素研究.pdf
- 企業(yè)團(tuán)隊角色組合與團(tuán)隊績效的關(guān)系研究.pdf
- 知識管理系統(tǒng)的個體接受與系統(tǒng)擴(kuò)散對新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊績效的影響研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)交叉功能團(tuán)隊成員選擇問題研究.pdf
評論
0/150
提交評論