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文檔簡介
1、蘇州科技大廈項目是一座綜合性寫字樓,地上二十六層,地下二層,建筑面積約113000平方米,總投資10億人民幣。綜合性辦公樓建設(shè)涉及幕墻、精裝修、弱電等多專業(yè),比較復(fù)雜,近幾年大型辦公樓發(fā)展較迅速,且工期較緊,進(jìn)度控制難度比較大,非常有必要進(jìn)行項目進(jìn)度管理研究評價,為今后辦公大樓的建設(shè)項目管理提供參考。
本文在此背景條件下,在研究了現(xiàn)代工程項目管理理論基礎(chǔ)上,對蘇州科技大廈建設(shè)項目進(jìn)度計劃與控制實際情況進(jìn)行了分析。運用項目管
2、理的相關(guān)知識,以蘇州科技大廈工程項目為例,闡述了項目進(jìn)度計劃與控制原理及方法在蘇州科技大廈建設(shè)施工過程中的具體運用。
論文主要分為五部分:首先論述了項目進(jìn)度計劃與控制的理論和方法,較系統(tǒng)地了解項目進(jìn)度計劃與控制的方法和工具。其次介紹了蘇州科技大廈的建設(shè)方案,闡述了項目的概況,組織形式,進(jìn)度目標(biāo),合約內(nèi)容等,再次,詳細(xì)論述了如何運用進(jìn)度計劃理論制定計劃,包含工作任務(wù)分解,確定工作先后關(guān)系,并根據(jù)項目活動時間估算編制出項目的總
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