華融湘江銀行IT治理研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái),隨著信息科技的不斷進(jìn)步和有效運(yùn)用,我國(guó)銀行業(yè)發(fā)生了根本性的變革。信息科技與銀行業(yè)務(wù)高度融合,已經(jīng)成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)最重要的平臺(tái)。隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)對(duì)信息技術(shù)的依賴程度也不斷加深,現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展和生存已經(jīng)離不開(kāi)信息科技技術(shù),為使信息科技運(yùn)用中的產(chǎn)生的信息科技風(fēng)險(xiǎn)得到有效的防范,使信息科技技術(shù)更好的服務(wù)于銀行業(yè)務(wù),IT治理越來(lái)越被商業(yè)銀行高層管理者和監(jiān)管部門所重視。IT治理方面的研究成為企業(yè)提高信息科技系

2、統(tǒng)的管理水平的機(jī)制與方法的著力點(diǎn)。
　　本研究以華融湘江銀行為研究對(duì)象,在對(duì)IT治理的相關(guān)理論分析基礎(chǔ)上界定了IT治理的相關(guān)概念。通過(guò)分析華融湘江銀行的發(fā)展概況、IT治理歷史演變過(guò)程和治理現(xiàn)狀,提出了華融湘江銀行IT治理中存在的主要問(wèn)題,并對(duì)其原因進(jìn)行探究。繼而從IT治理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、IT運(yùn)維服務(wù)治理、IT項(xiàng)目與服務(wù)整合治理、IT風(fēng)險(xiǎn)治理等重點(diǎn)闡述了華融湘江銀行IT治理的總體思路。華融湘江銀行IT治理的實(shí)施將在IT規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)