基于價值生命周期的NF銀行青年員工激勵優(yōu)化研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟和信息社會時代，職業(yè)發(fā)展空間快速擴大，職業(yè)選擇和轉換機率增強，青年員工的激勵訴求相應呈現(xiàn)動態(tài)化、個性化、主觀化的趨勢。如何建立青年員工激勵的長效機制，留住核心人才，減少高離職率帶來的人力資源開發(fā)與管理成本，是當前企業(yè)人力資源管理研究領域必須面對的一個重大課題。
　　 本文首先分別介紹了NF銀行青年員工激勵面對的內外部環(huán)境及國內外關于青年員工激勵的研究成果并作出分析和評價，指出價值生命周期理論對青年員工激勵的指導作用。在

2、第三章對NF銀行青年員工激勵現(xiàn)況進行初步分析，找出NF銀行青年員工激勵不到位、不適應之處的基礎上，第四章分別通過對有代表性的離職青年員工和在職青年員工進行訪談，以及抽取三個市級機構青年員工做為樣本進行問卷調查，運用SPSS軟件進行實證分析，最終提取出NF銀行青年員工最關注的主要激勵因素，并建立了與價值生命周期的邏輯聯(lián)系。第五章是本文的重點。以價值生命周期為指導，此章重點對NF銀行青年員工激勵優(yōu)化的思路、原則、具體內容、保障措施進行了具體