企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)模式研究.pdf

1、論文首先分析了企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)的必要性，指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收益的非獨(dú)占性和技術(shù)創(chuàng)新的不確定性是創(chuàng)新激勵(lì)的產(chǎn)生根源，企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。接著，論文對(duì)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)的因素進(jìn)行了分析。指出技術(shù)內(nèi)生因素、企業(yè)管理因素、社會(huì)外部因素等三類因素在不同層面影響了企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)。并就三類因素間的相互關(guān)系進(jìn)行了分析，指出技術(shù)因素是影響企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)的主要因素，它決定了企業(yè)的激勵(lì)強(qiáng)弱和激勵(lì)措施選擇。接著，論文對(duì)企業(yè)的各種創(chuàng)新激勵(lì)措施進(jìn)行

2、了分析，將激勵(lì)措施分為外部激勵(lì)措施和內(nèi)部激勵(lì)措施，在上述研究的基礎(chǔ)上提出企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)措施系統(tǒng)性概念。最后，論文結(jié)合目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在我國(guó)發(fā)展的新階段，提出了三類自主創(chuàng)新激勵(lì)模式，分別是原始型創(chuàng)新激勵(lì)模式、集成型創(chuàng)新激勵(lì)模式、二次創(chuàng)新型激勵(lì)模式，并對(duì)三種創(chuàng)新激勵(lì)模式的特點(diǎn)、對(duì)創(chuàng)新激勵(lì)措施的選擇、對(duì)企業(yè)的要求進(jìn)行了分析。論文最后基于技術(shù)角度出發(fā)，采取企業(yè)技術(shù)中心數(shù)據(jù)對(duì)四川企業(yè)的自主創(chuàng)新能力進(jìn)行了量化分析，針對(duì)四川企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力