北大荒商貿(mào)集團人力資源管理問題研究.pdf

1、隨著全球一體化步伐加快，北大荒商貿(mào)集團在國家及黑龍江省經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位越發(fā)重要，每個北大荒商貿(mào)人都意識到人力資源管理關(guān)系到北大荒商貿(mào)集團的興衰成敗。然而，人力資源管理模式仍停留在過去的人事管理階段，隨著企業(yè)國際競爭環(huán)境的激烈化，北大荒商貿(mào)集團面臨的人力資源問題更加突出。本文參考了國內(nèi)外研究成果，描述了企業(yè)人力資源管理的相關(guān)理論，闡述了北大荒商貿(mào)集團人力資源管理的目的和意義。進而以此為基礎(chǔ)，對北大荒商貿(mào)集團人力資源管理的問題進行深入的研究

2、。
　　本文以北大荒商貿(mào)集團人力資源管理為研究對象，剖析北大荒商貿(mào)集團人力資源管理的現(xiàn)狀和問題，運用人力資源管理的相關(guān)理論、方法，理論聯(lián)系實際，對北大荒商貿(mào)集團人力資源管理問題進行全面、系統(tǒng)、深入的研究。論文首先提出了研究的背景和國內(nèi)外現(xiàn)狀，闡明了論文的寫作意義、研究方法和內(nèi)容、以及論文的架構(gòu)，便于對論文整體進行宏觀的把握；其次，提出論文研究相關(guān)的基本理論，為北大荒商貿(mào)集團人力資源管理問題研究提供理論根據(jù)；然后對北大荒商貿(mào)集團人力

3、資源管理的現(xiàn)狀的分析，主要從人力資源管理部門、員工人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬管理、培訓招聘和企業(yè)文化等七點現(xiàn)狀進行分析歸納，并總結(jié)出目前北大荒商貿(mào)集團人力資源管理存在的問題及成因；最后是針對北大荒商貿(mào)集團人力資源管理的現(xiàn)狀提出六點對策，并對其提出的對策加以分析討論，并分析對策的可行性。
　　論文的研究成果是公司要從戰(zhàn)略上重視人力資源管理、完善員工人力資源規(guī)劃、建立完善的績效考核評估制度、建立多元化薪酬激勵制度、建立科學合理的招聘