MAS ERP環(huán)境下NSSC公司庫存控制和改善研究.pdf

1、2008年金融危機席卷世界，隨之出現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易銳減，全球集裝箱需求大幅下降，干貨集裝箱行業(yè)整體面臨一個停產(chǎn)階段。作為制造企業(yè)生產(chǎn)運營的核心環(huán)節(jié)，庫存控制是一把雙刃劍，雖然滿足多樣化產(chǎn)品需求，增強生產(chǎn)柔性，但過多的庫存會增加庫存成本，給企業(yè)帶來沉重的負擔(dān)。如何優(yōu)化企業(yè)庫存控制始終受到國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。ERP系統(tǒng)在中國近20年的實踐歷程，許多企業(yè)都在摸索中不斷前進。庫存管理作為ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵功能模塊，不僅能夠準確把握庫存信息，

2、還可以提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本，它的運行直接關(guān)系到整體ERP系統(tǒng)工程的應(yīng)用效率。
　　本文在搜集和整理行業(yè)背景的前提下，對研究背景、意義、思路和方法做了相關(guān)闡述，并對本文中需要運用的理論基礎(chǔ)，如ERP和庫存控制的基本原理，傳統(tǒng)的庫存控制方法如ABC分類法、周期檢查控制法、離散訂貨批量法等，現(xiàn)代庫存控制方法如VMI、條形碼技術(shù)等加以闡釋，為后文的實際運用提供了理論依據(jù)。在理論研究的基礎(chǔ)上，通過訪談、調(diào)研等定性分析方法，深入了解N

3、SSC公司的庫存管理現(xiàn)狀。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)公司在庫存控制中存在的主要問題，如庫存占用資金大;系統(tǒng)賬與實物賬不相符;安全庫存偏高;出現(xiàn)一物多碼、一碼多物的現(xiàn)象等，并分析主要是由需求不穩(wěn)，預(yù)測不準;庫存管理經(jīng)驗化，制度落實不到位;安全庫存設(shè)置不科學(xué);庫存信息不透明，管理策略單一等原因引起的。
　　通過對NSSC公司庫存管理中存在問題的原因分析，本文以優(yōu)化庫存管理和控制結(jié)構(gòu)、降低庫存成本為目標，結(jié)合MAS ERP系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，運用指