城市英雄數(shù)碼公司培訓(xùn)體系改進研究.pdf

1、培訓(xùn)體系是一個企業(yè)人力資源管理體系中的重要環(huán)節(jié)。如何設(shè)計一套科學(xué)的、符合企業(yè)自身實際情況的培訓(xùn)體系，對國內(nèi)企業(yè)尤其是動漫游戲企業(yè)來說，是一個十分重大的課題。本論文通過對城市英雄數(shù)碼公司現(xiàn)有培訓(xùn)體系進行解剖，重新提出了新的設(shè)計方案，全面地論述了培訓(xùn)管理對公司的經(jīng)營發(fā)展的重要作用。
　　文章第一部分簡要地就選題背景和研究意義進行了論述，列舉了國內(nèi)外關(guān)于培訓(xùn)的各種理論。第二部分簡單介紹了城市英雄數(shù)碼公司的發(fā)展歷程并對舊的培訓(xùn)體系進行了詳

2、細的剖析，指出其存在的問題，例如培訓(xùn)需求分析不透徹、培訓(xùn)師資不完善、培訓(xùn)內(nèi)容有限、培訓(xùn)保障措施不健全，并分析了這些問題的原因。第三部分在第二部分剖析的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市英雄數(shù)碼公司的發(fā)展戰(zhàn)略，確定了培訓(xùn)目的和培訓(xùn)原則，重點對公司的培訓(xùn)體系進行了重新設(shè)計，為公司的培訓(xùn)體系建立了科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，改進了培訓(xùn)組織系統(tǒng)，建立了強大的培訓(xùn)師隊伍，完善了公司的培訓(xùn)教材，建立了培訓(xùn)評估子系統(tǒng)和培訓(xùn)信息反饋系統(tǒng)，改進了公司培訓(xùn)實施策略。第四部分提出了城