ZH保險(xiǎn)公司人才流失案例研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在時(shí)間的洪流中,關(guān)于人才流失的研究,此起彼伏。我們可以看到無(wú)論是西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是古老的東方文明,都在致力于探討及解決這個(gè)老問(wèn)題。在中國(guó),著名的四大名著之一《水滸》,就通過(guò)故事向管理者們闡明了人才流失的原因及影響;而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,更是就此問(wèn)題產(chǎn)生了許多對(duì)后世影響深遠(yuǎn)的研究成果。當(dāng)然,人才管理具有很強(qiáng)的環(huán)境依賴性,同一個(gè)問(wèn)題,放在不同的位置,不同的環(huán)境下,其解決的方式方法可能就會(huì)有所不同,其產(chǎn)生的意義及影響也會(huì)有很大區(qū)別。
  隨著

2、世界經(jīng)濟(jì)一體化的平穩(wěn)發(fā)展,越來(lái)越多的跨國(guó)金融公司加大了在中國(guó)的投資力度以搶占這塊巨大的“市場(chǎng)蛋糕”。然而,與西方歐美的文化背景完全迥異的東方文明,及改革開(kāi)放所帶來(lái)的中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)社會(huì)規(guī)則,使跨國(guó)金融公司的迅速擴(kuò)張無(wú)可避免的遭遇到各式各樣的難題。不同于歐美國(guó)家的員工以企業(yè)為家,以終身服務(wù)于一家企業(yè)為榮,中國(guó)的金融企業(yè)員工,特別是保險(xiǎn)企業(yè)的員工流動(dòng)頻繁。員工的頻繁流動(dòng),意味著人才的流失,員工的離職與跳槽從表面看大多是個(gè)人行為,但是在實(shí)際上更多

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