樓氏集團競爭戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、樓氏集團是世界領(lǐng)先的微電聲產(chǎn)品生產(chǎn)商及聲學解決方案提供商。憑借在聲學領(lǐng)域的核心技術(shù)及多年的經(jīng)驗積累,樓氏集團成為助聽器、微型揚聲器、傳感器(麥克風和受話器)、電機組件、低壓集成電路設計、微電子器械系統(tǒng)(MEMS)和精密制造領(lǐng)域內(nèi)的專家。其產(chǎn)品主要應用于通訊及消費類電子領(lǐng)域。截至2013年,樓氏集團在全球微型電聲器件市場份額高達20%,市場上幾乎所有的知名手機制造商均為樓氏集團的客戶,尤其是近兩年高速發(fā)展并獲取市場大部分利潤的蘋果、三星公

2、司。
  作為曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)導者且擁有百年歷史的老牌歐美企業(yè)樓氏集團,在近些年的市場競爭中盡顯頹勢,尤其受到中國民營企業(yè)的沖擊,逐步被超越,由市場份額第一跌至第三。本文借助波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論,從行業(yè)競爭者的角度入手,對樓氏集團的競爭態(tài)勢經(jīng)行了分析,運用了SWOT矩陣與波士頓矩陣分別對行業(yè)與業(yè)務進行了分析,尤其針對與行業(yè)內(nèi)競爭對手的比較,結(jié)合對樓氏集團價值鏈的分析,提出了利于樓氏集團構(gòu)建競爭優(yōu)勢的業(yè)務層戰(zhàn)略即一體化戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和整

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