制種企業(yè)存貨控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),種子又是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的因素。制種企業(yè)發(fā)展的成功與否關(guān)系到百姓的生存、國(guó)家的興亡,也是我國(guó)歷屆政府制定方針政策時(shí)關(guān)注的重中之重。隨著我國(guó)種業(yè)步入市場(chǎng)化階段,數(shù)量眾多的制種企業(yè)在有限的市場(chǎng)容量中面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)跨國(guó)種業(yè)公司的參與憑借其雄厚的資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì),更是對(duì)本土制種企業(yè)形成沖擊。如何在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為我國(guó)制種企業(yè)必須思考的問(wèn)題。
  本文以我國(guó)種業(yè)發(fā)展的歷史沿革及隨之形成的行業(yè)

2、特點(diǎn)為起點(diǎn),選取隆平高科、敦煌種業(yè)、豐樂(lè)種業(yè)、萬(wàn)向德農(nóng)、登海種業(yè)和奧瑞金種業(yè)這六家有代表性的上市制種企業(yè),采取歸納法、演繹法和案例分析法,從財(cái)務(wù)的角度對(duì)制種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其成因進(jìn)行剖析,從而鎖定種業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的重大風(fēng)險(xiǎn),據(jù)此提出制種企業(yè)存貨控制重點(diǎn)及控制措施,旨在為廣大制種企業(yè)的內(nèi)部控制提供參考。
  本文對(duì)于存貨控制措施的研究,以存貨流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的先后順序,逐一分析各環(huán)節(jié)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別,提出控制重點(diǎn),并闡述具體的控制措施。此

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