制造類企業(yè)存貨控制研究——以中聯(lián)水泥為例.pdf

1、存貨是制造類企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金運作的晴雨表，存貨的控制在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用舉足輕重，構(gòu)建科學(xué)、合理的存貨內(nèi)部控制管理制度具有十分重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)之所以關(guān)心存貨管理問題，更多的是為了能夠保證存貨安全、優(yōu)化控制流程、降低存貨成本，以取得較大的競爭優(yōu)勢。于是以保證資產(chǎn)安全、信息準(zhǔn)確、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、提高企業(yè)價值為目的的存貨內(nèi)部控制就越來越受到重視。
　　中聯(lián)水泥集團(tuán)作為國務(wù)院國資委管理的一家大型央企

2、，在國內(nèi)建材行業(yè)有著舉足輕重的地位，在制造類企業(yè)中具有代表性。本文以存貨控制理論為出發(fā)點，通過詢問、訪談的方式，并在內(nèi)控測試中運用穿行測試的方法，系統(tǒng)全面的分析了中國聯(lián)合水泥集團(tuán)公司的存貨內(nèi)部控制的流程及其存貨管理現(xiàn)狀，進(jìn)而總結(jié)出其存貨內(nèi)部控制中存在的問題，然后針對問題分析原因，從而提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，對存貨控制的流程進(jìn)行再設(shè)計，進(jìn)而為改進(jìn)和完善我國制造類企業(yè)的內(nèi)部會計控制提供有益的借鑒和參考。
　　本文采用規(guī)范研究和經(jīng)驗研究相結(jié)

3、合的研究方法，立足大型制造企業(yè)，從企業(yè)管理的現(xiàn)實需求出發(fā)，根據(jù)存貨內(nèi)部控制理論，結(jié)合現(xiàn)代存貨管理的方法體系，理論聯(lián)系實際，對制造企業(yè)的存貨管理的流程進(jìn)行了系統(tǒng)分析:首先根據(jù)制造企業(yè)的特點確定了本文研究的目標(biāo)，據(jù)此設(shè)計了研究方法;其次，對存貨管理和內(nèi)部控制的理論進(jìn)行了回顧和分析;接著對制造企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的制度不完善、執(zhí)行不力、監(jiān)控不足等問題進(jìn)行了分析，全面剖析了存貨管理問題的源頭所在;然后在此分析的基礎(chǔ)上再設(shè)計了制造企業(yè)存貨內(nèi)部控制