層次分析法在H公司酒類供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、社會(huì)實(shí)踐中企業(yè)如果能夠客觀而有效的解決供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇過程中的問題，與合適的供應(yīng)商協(xié)同互助達(dá)成互利雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文以H公司為例在借鑒前人理論和研究的基礎(chǔ)上，闡述了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概念;深入分析對(duì)比了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下現(xiàn)代伙伴關(guān)系與傳統(tǒng)伙伴關(guān)系;將層次分析法應(yīng)用于H公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的實(shí)踐中并對(duì)其進(jìn)行了檢驗(yàn)。結(jié)果表明:采用層次分析法能夠客觀科學(xué)的幫助H公司評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商，避免了傳統(tǒng)

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