基層公務員激勵機制有效性研究——基于晉江市樣本數據.pdf

1、打造一支有擔當、高素質、能力強的公務員隊伍,是建設人民滿意的服務型政府的必備條件。而在公務員系統(tǒng)中,基層公務員首當其沖,是直接與廣大群眾接觸,建設基層政權的骨干力量。他們對待工作的態(tài)度將直接影響黨和政府在人民群眾心目中的威信和形象,更會對社會經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展產生重要影響。然而,不容忽視的現實是我國基層公務員的各方面能力及素養(yǎng),均與構建服務型政府的要求還存在一定的差距,究其原因就在于基層公務員激勵機制的不健全和不完善。因此,深入探究基層

2、公務員激勵機制有效性問題,建立健全基層公務員激勵機制,不僅是拓展激勵制度的理論需要,也是解決現實問題的迫切需要。
　　要對激勵機制是否有效做出評判,就必須正確的認知基層公務員的激勵現狀、了解他們對當前工作是否感到滿意、知道他們的需求是什么,以此來判斷現行的激勵機制是否已經達到他們的預期,如果沒有達到預期又該如何加以改善等。本研究將基于這些問題展開研究,首先系統(tǒng)地梳理基層公務員激勵問題的研究成果,分析激勵機制有效性的影響因素和評價維