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1、伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸的成為了現(xiàn)代社會(huì)最有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了越來(lái)越突出的貢獻(xiàn)。另一方面,由于技術(shù)升級(jí)的加快和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的愈演愈烈,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加的動(dòng)蕩和難以預(yù)測(cè),近年來(lái),全球每年都有高達(dá)70%的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在創(chuàng)建后兩年內(nèi)破產(chǎn),創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)遭遇了極大的困境。在不同的生命周期階段,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、機(jī)會(huì),所擁有的資源、團(tuán)隊(duì)等無(wú)時(shí)不刻不在發(fā)生著變化,為了順應(yīng)各種資源環(huán)
2、境的改變企業(yè)必須不斷地對(duì)其能力進(jìn)行更新來(lái)取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而動(dòng)態(tài)能力正是一種通過(guò)持續(xù)的能力更新來(lái)與環(huán)境變化相協(xié)調(diào)的能力,對(duì)于探索創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)具有重要意義。本文通過(guò)理論與案例分析探索創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成維度,并對(duì)其進(jìn)行測(cè)量研究,旨在使管理者更好地理解動(dòng)態(tài)能力,并利用動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入探究。
本文首先回顧并評(píng)論了動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)理論,提出該理論對(duì)有效指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)持續(xù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
3、勢(shì)近而快速成長(zhǎng)具有很大的實(shí)踐意義,為下文奠定基礎(chǔ),其次,對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行分析。在回顧創(chuàng)業(yè)型企業(yè)及企業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)理論的基礎(chǔ)山,結(jié)合Timmons模型及企業(yè)生命周期理論探討了不同生命周期階段企業(yè)的環(huán)境、資源、能力等發(fā)生的變化,提出了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)若想持續(xù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以發(fā)展壯大就應(yīng)該不斷進(jìn)行能力的更新,即動(dòng)態(tài)能力的支持。之后,通過(guò)采用案例分析法對(duì)Google及阿里巴巴不同生命周期階段的機(jī)會(huì)、資源及能力的演化狀況進(jìn)行分析,提出了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動(dòng)
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