CUBA高水平運(yùn)動隊溝通有效性研究.pdf

1、本文主要從團(tuán)隊內(nèi)部溝通闡述了溝通對于一個團(tuán)隊的重要程度。內(nèi)部溝通主要包括群體之間和個體之間的有效性。個體之間有垂直溝通、橫向溝通和斜向溝通。群體溝通主要講述群體沖突的特點(diǎn)以及解決的措施辦法。通過團(tuán)體外部溝通的有效性來提高團(tuán)體內(nèi)部合作的一致性，本文主要從外部傳媒和建立形象識別系統(tǒng)兩個方面來提高有效性。針對山東科技大學(xué)籃球團(tuán)隊溝通問題做了具體的分析，其中包括調(diào)查文卷的設(shè)計以及提高運(yùn)動隊成績的一些中肯的建議。
　　團(tuán)隊沒有默契，不能發(fā)揮

2、團(tuán)隊績效，而團(tuán)隊沒有交流溝通，也不可能達(dá)成共識。身為領(lǐng)導(dǎo)者，要能善用任何溝通的機(jī)會，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流。惟有領(lǐng)導(dǎo)者從自身做起，秉持對話的精神，有方法、有層次地激發(fā)員工發(fā)表意見與討論，匯集經(jīng)驗與知識，才能凝聚團(tuán)隊共識。團(tuán)隊有共識，才能激發(fā)成員的力量，讓成員心甘情愿地傾力打造企業(yè)的通天塔。
　　任何團(tuán)隊要想具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效溝通是必不可的。溝通雖不是萬能，但沒有溝通卻是萬萬不能的。溝通是一門藝術(shù)。溝通的藝術(shù)