R公司萬能蒸烤箱市場營銷策略研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，餐飲設(shè)備行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。2008年金融危機(jī)爆發(fā)以后，全球經(jīng)濟(jì)面臨拐點，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素日益增加，使餐飲設(shè)備行業(yè)也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種背景環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品日益同質(zhì)化，競爭日趨激烈，如果企業(yè)在營銷策略上再無創(chuàng)新或改進(jìn)，只能陷于惡性競爭的循環(huán)中。進(jìn)入中國市場已有五年時間，專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售萬能蒸烤箱的R公司，必須通過分析其營銷現(xiàn)狀及存在問題，利用自身優(yōu)勢，把握發(fā)展機(jī)遇，積極面對威脅，制定和改

2、進(jìn)相應(yīng)的市場營銷策略，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟并取得發(fā)展。
　　本文以R公司萬能蒸烤箱的市場營銷策略為研究對象，根據(jù)公司目前的實際情況，使用營銷理論的知識以及SWOT的分析方法等，對公司現(xiàn)階段的營銷策略作分析研究。本文通過分析R公司的內(nèi)外部環(huán)境因素，對其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行探究，找出目前公司存在的問題和不足，再進(jìn)行市場細(xì)分的選擇和市場定位，運用4Ps營銷策略，從產(chǎn)品質(zhì)量、價格高低、渠道來源、促銷方式以及關(guān)系