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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,從而對(duì)企業(yè)管理理論提出了新的要求,希望通過管理理論的創(chuàng)新使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種大背景下企業(yè)價(jià)值管理理論應(yīng)運(yùn)而生,為企業(yè)的管理指明了新的方向。但是現(xiàn)有的價(jià)值管理理論同樣存在諸多問題,亟待對(duì)價(jià)值管理理論進(jìn)行拓展完善。
現(xiàn)有的價(jià)值管理研究主要集中于價(jià)值管理框架、價(jià)值評(píng)估方式、價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析等方面,而且價(jià)值管理理念集中于企業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程的優(yōu)化或者再造,但是
2、其作業(yè)流程優(yōu)化或者再造已經(jīng)遇到瓶頸。本文運(yùn)用演繹推理、歸納推理等規(guī)范研究方法對(duì)企業(yè)價(jià)值管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究。
價(jià)值管理研究的基本問題是價(jià)值管理機(jī)理框架,具體包括價(jià)值管理目標(biāo)、價(jià)值評(píng)估方式、價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析、價(jià)值管理模式創(chuàng)新等內(nèi)容。筆者提出企業(yè)價(jià)值管理的根本目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利益相關(guān)者價(jià)值增值最大化;采用未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)法獲得內(nèi)部利益相關(guān)者價(jià)值和價(jià)值指數(shù)來評(píng)估企業(yè)價(jià)值以及反映企業(yè)價(jià)值增值水平;從企業(yè)與外部利益相關(guān)者交易關(guān)系的角度
3、分析了企業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,為實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值指明改進(jìn)方向;然后分析了價(jià)值管理模式創(chuàng)新的動(dòng)力、路徑以及實(shí)施條件;價(jià)值管理模式的實(shí)施需要企業(yè)與外部利益相關(guān)者的共同參與,初步探索了實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值在參與主體之間的分享機(jī)制。
本文研究的主要外部利益相關(guān)者包括供應(yīng)商、客戶、銀行等,從企業(yè)-供應(yīng)商維度、企業(yè)-客戶維度、企業(yè)-銀行維度、價(jià)值鏈維度、價(jià)值鏈-銀行維度等分別研究企業(yè)的價(jià)值管理模式創(chuàng)新。從企業(yè)與外部利益相關(guān)者兩個(gè)角度運(yùn)用價(jià)值評(píng)估等式對(duì)其
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