利益相關(guān)者參與企業(yè)價值增值分享的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、20世紀(jì)60年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的“股東至上”治理模式的缺陷開始暴露,利益相關(guān)者在企業(yè)治理中的作用日益受到重視。目前利益相關(guān)者治理的研究主要集中在如何協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的協(xié)作效率以提高企業(yè)的價值,鮮有論述利益相關(guān)者的利益分享問題。而實際上利益相關(guān)者之間的利益分享是企業(yè)治理的一個重要問題,分享安排結(jié)果的好壞直接影響著企業(yè)的治理效果。本文希望在前人研究的基礎(chǔ)上,著重探討利益相關(guān)者如何分享企業(yè)剩余的問題。
   文章主要以

2、規(guī)范研究方法為主,綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的企業(yè)理論、博弈論,結(jié)合管理學(xué)、倫理學(xué)以及會計學(xué)等各個學(xué)科的綜合知識,采用歸納總結(jié),問卷調(diào)查、案例分析和比較研究等方法,呈現(xiàn)出研究方法的多樣性。全文主要分為九章,除去第一章導(dǎo)論和第九章結(jié)論部分,第二章到第八章是本文的主體,其中重點、難點以及創(chuàng)新點又主要集中在第五至八章。
   在闡述本文研究背景以及總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,本文第二章首先分析了利益相關(guān)者參與企業(yè)價值增值分享的理論基礎(chǔ)及現(xiàn)實依據(jù)

3、。利益相關(guān)者之所以能參與企業(yè)價值增值分享,主要是依賴于經(jīng)濟(jì)學(xué)的契約理論、產(chǎn)權(quán)理論、資源依賴?yán)碚?、集體選擇以及共生理論等堅實的理論基礎(chǔ)作支撐。同時,本文還從理論分析和實踐調(diào)查兩個方面論證了利益相關(guān)者參與企業(yè)價值增值分享是現(xiàn)實的需要。
   利益相關(guān)者參與企業(yè)的價值增值分享,首先必須明確參與分享的主體和客體。本文第三章通過對利益相關(guān)者概念的分析,根據(jù)是否參與企業(yè)的集體選擇,將企業(yè)的利益相關(guān)者劃分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者,而參

4、與企業(yè)價值增值分享的主體是企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者。對于分享的客體,本文從價值管理的角度出發(fā),界定為企業(yè)的價值增值。企業(yè)價值最大化實際上是企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者價值最大化。
   利益相關(guān)者分享企業(yè)價值增值,應(yīng)該遵循一些理論上的指導(dǎo)與規(guī)范。在研究具體的實施方案之前,本文第四章首先總括的探討了利益相關(guān)者分享企業(yè)價值增值所遵循的一般原則、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),采用的分享模式以及具體分享安排時所采用的計量方法等問題,為后面利益相關(guān)者具體分享企業(yè)價值增值

5、做鋪墊。
   本文的核心主體主要第五至八章,這也是主要解決問題的部分和重點難點所在。由于企業(yè)的利益相關(guān)者人數(shù)眾多,籠統(tǒng)的談利益相關(guān)者的分享安排感覺無從下手,因而在具體解決利益相關(guān)者分享企業(yè)價值增值的分享安排時是分類進(jìn)行的。首先,從利益相關(guān)者的角度重新對企業(yè)發(fā)展所需要的要素資本進(jìn)行了歸類整理,總結(jié)了利益相關(guān)者所提供的要素資本的類型,然后根據(jù)分享企業(yè)價值增值的利益相關(guān)者提供的要素資本的稟性不同,將企業(yè)劃分為單邊治理型企業(yè)、同質(zhì)型結(jié)

6、構(gòu)企業(yè)和異質(zhì)型結(jié)構(gòu)企業(yè),并且在每一種類型企業(yè)下又做了進(jìn)一步的細(xì)分。然后基于對企業(yè)分類的基礎(chǔ)上,本文的第六至八章分別詳細(xì)探討了每一種類型企業(yè)的形成機(jī)制、可能采用的分享模式以及每種模式下的具體分享安排。
   通過本文的研究,主要得到以下結(jié)論:
   (1)企業(yè)利益相關(guān)者的概念應(yīng)該是一個寬泛、柔性的概念。由于不同的企業(yè)不同利益相關(guān)者對企業(yè)的影響程度不同,研究問題的角度和側(cè)重點也不同,即使同一企業(yè)同一利益相關(guān)者對不同的研究問題

7、對企業(yè)的影響也是不一樣的,因而對于利益相關(guān)者的研究,應(yīng)該結(jié)合不同的研究內(nèi)容和不同的企業(yè)確立其核心和主要的利益相關(guān)者,而非對于所有的企業(yè)和所有的研究問題界定一個統(tǒng)一的利益相關(guān)者概念。
   (2)利益相關(guān)者參與企業(yè)價值增值分享是一個動態(tài)的開放過程。企業(yè)所有的利益相關(guān)者都可以通過集體選擇,決定是否成為企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者分享企業(yè)的價值增值。同時,企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者可以隨時根據(jù)環(huán)境的變化自由選擇退出集體選擇成為外部利益相關(guān)者,外部的

8、利益相關(guān)者也可以隨時進(jìn)入集體選擇成為企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者。
   (3)從要素資本提供者來的角度分析,企業(yè)賴以生存的要素資本主要有物質(zhì)資本、人力資本和關(guān)系資本三類。其他要素資本要么是這三種要素資本的變體,要么是這三種要素的衍生資本,所有的要素資本實際都可以包含在這三大類型的要素資本形式中。
   (4)在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中,除了股東可以成為單邊治理主體外,企業(yè)的經(jīng)營者、員工、供應(yīng)商及顧客也都可以單獨(dú)成為企業(yè)的所有權(quán)主體,從

9、而打破了只有股東能夠獨(dú)享企業(yè)剩余的局面。
   (5)由于利益相關(guān)者提供的要素資本的稟性不同,不同類型企業(yè)下各利益相關(guān)者分享企業(yè)價值增值的模式也不同。如單邊治理型企業(yè)的利益相關(guān)者不能選擇固定分享模式;同質(zhì)型結(jié)構(gòu)企業(yè)中的物質(zhì)資本治理型企業(yè)的股東不適合采用固定分享模式,人力資本治理型企業(yè)中的員工不適宜采用剩余分享模式;異質(zhì)型結(jié)構(gòu)企業(yè)下,因為關(guān)系資本不能單獨(dú)分享企業(yè)的剩余,所以物質(zhì)-關(guān)系資本治理型企業(yè)中物質(zhì)資本不能采用固定分享模式;物

10、質(zhì)-人力-關(guān)系資本型企業(yè)中,物質(zhì)資本所有者和人力資本所有者不能采用固定分享模式。
   本文的主要創(chuàng)新之處在于:(1)選題新穎,將利益相關(guān)者與企業(yè)價值管理相結(jié)合,專門探討利益相關(guān)者分享企業(yè)價值增值的具體模式,尚屬首次;(2)推進(jìn)了利益相關(guān)者理論的進(jìn)展,改變了傳統(tǒng)的企業(yè)所有權(quán)主體結(jié)構(gòu),是分配領(lǐng)域的一大革命;(3)將企業(yè)生存發(fā)展所需要的要素資本與其提供者相聯(lián)系,重新總結(jié)歸納了要素資本的類型,并根據(jù)利益相關(guān)者持有的要素資本的不同重新對

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