試論電視購物的自有品牌戰(zhàn)略——以臺灣東森購物為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文受臺灣東森購物成功開發(fā)運營自有品牌的啟發(fā),以電視購物的自有品牌戰(zhàn)略為研究課題,創(chuàng)新性地將電視購物和自有品牌這兩大零售業(yè)革命成果相結(jié)合,探討電視購物實施自有品牌戰(zhàn)略的可行性。本文在分別對兩者的定義、發(fā)展歷史與現(xiàn)狀進行梳理后,系統(tǒng)比較了電視購物與實體零售業(yè)的異同,進而歸納出電視購物實施自有品牌戰(zhàn)略所需的基本條件,并以臺灣東森購物為例,介紹其自有品牌的發(fā)展概況,分析其發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略的背景與條件,并就其自有品牌的市場定位、產(chǎn)品選擇及定價,

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