事業(yè)單位員工績效管理研究——以住建部執(zhí)業(yè)資格注冊中心為例.pdf

1、績效管理作為當(dāng)今全世界企業(yè)發(fā)展的重要法寶,已被人們廣泛關(guān)注?？冃Ч芾碇饕饔檬翘岣哂媱澒芾淼挠行裕惶岣吒骷壒芾碚叩墓芾硭?；暴露企業(yè)管理問題；強化企業(yè)的聚焦能力、執(zhí)行能力,提高企業(yè)快速反應(yīng)能力。隨著績效管理框架體系的完善和技術(shù)的提高,績效管理應(yīng)深入到事業(yè)單位人力資源管理方面。我國政府為了深入政治體制改革,落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會正確認(rèn)識政績觀的重要舉措,應(yīng)經(jīng)開始重點關(guān)注事業(yè)單位績效管理方法,也稱為我國學(xué)者研究的熱點。
　　

2、 住建部執(zhí)業(yè)資格注冊中心(以下簡稱PQRC)績效管理方面存在很多問題,沒有很好的起到提高員工工作效率的目的,在很大程度上影響了PQRC的未來發(fā)展在。如何很好的解決PQRC在績效管理方面存在的問題,是單位目前亟待解決的問題。
　　 本文在績效管理的基本原理概述中介紹了績效管理的意義、績效管理在人類資源管理中處于核心地位、績效管理的方法和工具、績效管理典型模型；然后對PQRC績效管理存在的問題以及我國績效管理中普遍存在的問題進(jìn)行了詳