版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號(hào)H三15:窆UDC碩士學(xué)位論文AStudyofProfdeC—ETranslationofGuang“。C。:ASko!AplhompanlesAbKopoApproach。:目的論觀照下的企業(yè)簡介漢英翻譯研究一以廣西企業(yè)為例凌艷妮論文答辯日期2Q15生5目!魚旦學(xué)位授予日期2Q!三生魚旦3Q目答辯委員會(huì)主席濕型堂數(shù)援廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)聲明本人聲明所呈交的論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除已特
2、另TiDri以標(biāo)注和致謝的地方外,論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過的材料。與我一同工作的同事對(duì)本論文的研究工作所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確說明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬廣西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán),即:學(xué)校有權(quán)保存并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可以將學(xué)位論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 目的論視角下的企業(yè)簡介漢英翻譯.pdf
- 目的論視角下公司企業(yè)簡介的漢英翻譯研究.pdf
- 目的論與企業(yè)簡介的翻譯原則及策略以中國企業(yè)的英文簡介為例
- 目的論與企業(yè)簡介的翻譯原則及策略——以中國企業(yè)的英文簡介為例.pdf
- 目的論觀照下的景區(qū)公示語翻譯失誤研究——以杭州為例.pdf
- 目的論視角下的企業(yè)簡介英譯.pdf
- 目的論觀照下的戲劇翻譯——以王爾德《理想丈夫》為例_11611.pdf
- 目的論視閾下的企業(yè)簡介英譯.pdf
- 目的論觀照下的廣告隱喻翻譯.pdf
- 目的論觀照下服裝英語翻譯研究.pdf
- 順應(yīng)論視角下的企業(yè)簡介漢英翻譯研究.pdf
- 目的論觀照下的誤譯現(xiàn)象研究.pdf
- 從目的論角度看公司網(wǎng)頁企業(yè)簡介的英譯——以海爾集團(tuán)和格力電器為例.pdf
- 目的論觀照下政治文本的漢譯.pdf
- 目的論觀照下的《華人故事》字幕翻譯實(shí)踐報(bào)告.pdf
- 目的論在企業(yè)簡介漢譯英中的應(yīng)用——以吉林省部分企業(yè)的英文網(wǎng)頁為例.pdf
- 從目的論視角探討中國企業(yè)簡介的英譯.pdf
- 目的論觀照下的化妝品廣告模糊語翻譯.pdf
- 從目的論角度看企業(yè)簡介漢譯英——以2009年度義烏工業(yè)型企業(yè)50強(qiáng)為例.pdf
- 德國功能目的論觀照下的國際貿(mào)易合同翻譯的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論