內(nèi)蒙電力公司直屬供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能評(píng)價(jià)研究.pdf

1、內(nèi)蒙古電網(wǎng)不僅擔(dān)負(fù)著為地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供可靠電能的責(zé)任,而且還承擔(dān)者為華北乃至全國(guó)缺電地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)電能的任務(wù),地位特殊,責(zé)任重大。當(dāng)前,內(nèi)蒙電力集團(tuán)公司直屬供電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、清潔電網(wǎng)、人文電網(wǎng)”的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在公司統(tǒng)一部署下,正在大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)運(yùn)行,深化內(nèi)部各項(xiàng)改革,不斷提升管理水平和開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
　　近年來(lái),集團(tuán)公司加強(qiáng)了對(duì)直屬供電企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)的的績(jī)效考

2、核,為促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。但現(xiàn)有考評(píng)體系存在著導(dǎo)向與公司戰(zhàn)略不能準(zhǔn)確吻合,指標(biāo)體系不夠全面科學(xué),以及評(píng)價(jià)方法過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題。為了更好地發(fā)揮考評(píng)工作的導(dǎo)向作用,必須改進(jìn)現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系,從以績(jī)效考核為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)運(yùn)營(yíng)效能的科學(xué)評(píng)價(jià)。
　　本文首先厘清了企業(yè)績(jī)效和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能概念的異同,并闡述了運(yùn)營(yíng)效能及評(píng)價(jià)的相關(guān)管理論方法;在分析近年來(lái)內(nèi)蒙電力直屬供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)要求和直屬供電企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)