鴻運實業(yè)有限公司績效考核體系研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文鴻運實業(yè)有限公司績效考核體系研究StudyonPerformanceAppraisalSystemofHongyunIndustrialLimitedCompany學科、學指導完成專業(yè)：號：E船AE1111022教師：位毯雁日期：三匹＆1量大連理工大學DalianUniversityofTechnoIogy大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著經濟的快速發(fā)展，績效管理在企業(yè)人力資源管理中占有越來越重要的地位，作為績

2、效管理的核心——績效考核也日益受到人們的關注。鴻運實業(yè)有限公司是一家新興的市政工程建筑企業(yè)，公司雖然逐步構建起績效考核體系，但是還存在許多問題，需要不斷改善，以適應內外新形勢的要求。本文首先分析了績效考核的國內外研究動態(tài)，闡述了績效管理理論的發(fā)展歷程，以及我國學者對企業(yè)績效考核相關理論的研究現狀。其次，介紹了績效和績效考核的概念，并對四種績效考核方法進行對比分析。在此基礎上，論文從鴻運實業(yè)有限公司的基本情況、人力資源狀況、行業(yè)發(fā)展前景、

3、績效考核的內容、程序以及績效考核結果的應用等方面對鴻運實業(yè)公司績效考核現狀迸行了闡述與分析，指出企業(yè)績效考核中存在的主要問題以及問題產生的原因。針對識別出的問題，從績效計劃、績效考評和績效反饋等方面構建了鴻運實業(yè)有限公司績效考核體系。最后，提出了鴻運實業(yè)有限公司績效考核實施與保障的措施，主要包括績效考核主體和周期的確定、考核結果的應用以及績效考核的申訴制度等。本文作者對鴻運實業(yè)有限公司績效管理體系的研究，既有助于指導鴻運實業(yè)有限公司的績