中央垂直管理部門績效考核研究——以A海關(guān)為例.pdf

1、本文以A海關(guān)為例，對中央垂直管理部門績效考核進(jìn)行了研究。垂直管理作為政府加強(qiáng)中央集權(quán)的手段，在遏制地方保護(hù)主義、確保政令暢通等方面具有一定的優(yōu)勢，隨著時代的發(fā)展，我國政府在越來越多的職能部門實行垂直管理，從傳統(tǒng)的海關(guān)、安全機(jī)關(guān)擴(kuò)展到稅務(wù)、環(huán)保等部門。隨著垂直管理部門的不斷增多，如何管理好這些部門中的公務(wù)員隊伍，提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力是面對新時期政府發(fā)展、迎接新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)的重要課題?？冃Э己耍鳛槿肆Y源管理中的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對于

2、應(yīng)對上述需求，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，激發(fā)隊伍活動，提升政府部門執(zhí)行力等具有重要意義和作用。隨著全面深化改革的全面鋪開，對中央垂直管理部門新一輪改革發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，也提出了新的更高要求。黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》首次提出“推進(jìn)國家治理能力和治理體系的現(xiàn)代化”。在加快轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)的闡述中明確要求，“嚴(yán)格績效管理，突出責(zé)任落實”?？梢娍冃Ч芾硎侵螄碚闹匾椒ǎ菄抑卫聿豢苫蛉钡?/p>