佳木斯市政府機構(gòu)改革的思考.pdf

1、探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制，是黨的十七大和十七屆二中全會做出的深化行政管理體制改革的重要部署。目前中央和各省大部門體制改革已完成階段性任務(wù)，與此同時，地方政府也在積極探索大部門體制改革的路徑。而且，圍繞大部門體制改革問題，國內(nèi)學(xué)術(shù)界也進行了較為廣泛的理論研究。但是研究重點只是集中在中央政府層面，對地方政府如何推進大部門體制改革研究較少。因此，當前研究地方政府大部門體制改革問題，具有重要的理論與現(xiàn)實意義。佳木斯市存在地方行政編制緊張

2、、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置矛盾突出等問題，為了更好地探索出適應(yīng)佳木斯市新時期新階段經(jīng)濟社會發(fā)展的行政管理體制，結(jié)合佳木斯市過去幾次行政改革的經(jīng)驗與不足，結(jié)合地區(qū)發(fā)展實際，在本文中，研究佳木斯市政府機構(gòu)改革，共分為五個部分：第一部分為導(dǎo)論介紹。主要從理論研究的簡要背景，文獻綜述，研究的理論實踐意義，提出本文的研究思路、框架和方法。第二部分是介紹佳木斯市政府機構(gòu)改革的歷程。分別介紹了佳木斯市1995.2001.2010年三次機構(gòu)改革的指導(dǎo)思想、基本原則