中小家族企業(yè)知識(shí)型員工的組織承諾對(duì)工作績(jī)效的影響研究.pdf

1、改革開放以來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大多采用家族企業(yè)的形式，中小家族企業(yè)問題也逐漸成為理論界關(guān)注的熱點(diǎn)。且在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主體是知識(shí)型員工，知識(shí)型員工在某些方面的表現(xiàn)乖普通的員工有所不同，如在工作內(nèi)容、工作態(tài)度、工作方式等方面。所以怎樣對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行管理和如何改善他們的績(jī)效水平是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)非常重要的問題。組織承諾之所以是人力資源管理和組織行為學(xué)中很重要的一個(gè)概套，是因?yàn)樗?/p>

2、可以比較好的預(yù)測(cè)員工的工作績(jī)效水平。研究知識(shí)型員工的組織承諾時(shí)其工作績(jī)效的影響程度，可以驗(yàn)證組織承諾的有效性，還可以為企業(yè)提升知識(shí)型員工的工作績(jī)效水平提供新思路。
　　 文章首先對(duì)國(guó)內(nèi)外研究者關(guān)于員工的組織承諾和員工的工作績(jī)效涵義和維度進(jìn)行了理論綜述，然后定義了該文章即將使用的相關(guān)概念。并且文章將員工的組織承諾分成了三個(gè)維度：情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾，將員工的工作績(jī)效分成了四個(gè)雛度：任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效、學(xué)習(xí)績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效。<

3、br>　　 通過以上相關(guān)資料的分析，對(duì)知識(shí)型員工的組織承諾對(duì)其工作績(jī)效的影響提出了假設(shè)，同時(shí)利用sPss統(tǒng)計(jì)軟件來驗(yàn)證所提出的研究假設(shè)，采用的是描述性統(tǒng)計(jì)分析、效度和信度分析、相關(guān)性分析、回歸分析和差異性分析。研究結(jié)果表明情感承諾和規(guī)范承諾對(duì)工作績(jī)效的四個(gè)雛度都有顯著影響，而持續(xù)承諾取投對(duì)任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效存在顯著的影響；不同個(gè)性特征的知識(shí)型員工在組織承諾和工作績(jī)效各維度上表現(xiàn)出了一定的差異。最后依據(jù)研究結(jié)果，同時(shí)就企業(yè)如何提高員工的