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1、客戶(hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)最重要的資產(chǎn),如何為客戶(hù)最大化地創(chuàng)造價(jià)值,如何有效地開(kāi)展客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,但是如果過(guò)分聚焦在企業(yè)如何為客戶(hù)創(chuàng)造并提供價(jià)值也是一個(gè)誤區(qū),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇有價(jià)值的客戶(hù),并管理和維護(hù)好這些目標(biāo)客戶(hù)才能使企業(yè)健康地發(fā)展。
本論文首先對(duì)客戶(hù)價(jià)值管理和客戶(hù)關(guān)系管理的概念和內(nèi)涵進(jìn)行了概述,然后,結(jié)合客戶(hù)價(jià)值管理理論研究成果及實(shí)踐,從宏觀到微觀展現(xiàn)了C公司的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)管理現(xiàn)狀,
2、從C公司的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀對(duì)銷(xiāo)售模式、客戶(hù)價(jià)值管理流程、策略及影響因素等四個(gè)方面對(duì)客戶(hù)價(jià)值管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。其次介紹了C公司面臨的市場(chǎng)宏觀環(huán)境,對(duì)其市場(chǎng)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)作了簡(jiǎn)要分析。 根據(jù)C公司的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,剖析了C公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和客戶(hù)價(jià)值管理的短木板。最后根據(jù)C公司的客戶(hù)價(jià)值管理現(xiàn)狀和問(wèn)題分析結(jié)論,分別從客戶(hù)價(jià)值管理的戰(zhàn)略匹配及策略、客戶(hù)價(jià)值管理改進(jìn)、客戶(hù)價(jià)值管理應(yīng)用和與之匹配的組織體系改進(jìn)等幾個(gè)方面進(jìn)行研究和探索,即通過(guò)價(jià)值
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