人-工作匹配與員工幸福感的關(guān)系研究——自我效能感的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、主觀幸福感是影響員工行為和選擇的重要因素。相關(guān)研究表明，感到快樂(lè)的員工組織承諾較高、缺勤率和離職率都較低;與生產(chǎn)力、利潤(rùn)率及工作績(jī)效等都呈顯著相關(guān)。但是中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)曾對(duì)在職工做過(guò)員工幸福指數(shù)的相關(guān)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示中國(guó)企業(yè)員工的整體幸福感水平中等偏下，因此，員工主觀幸福感受到了學(xué)者的關(guān)注。國(guó)外對(duì)員工主觀幸福感的研究已取得一定的成果，但是國(guó)內(nèi)關(guān)于員工主觀幸福感的研究還相對(duì)缺乏。
　　本文擬從人—工作匹配的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有相關(guān)研

2、究進(jìn)行理論回顧和梳理，結(jié)合企業(yè)中人—工作匹配的現(xiàn)狀，建立人—工作匹配與員工主觀幸福感的關(guān)系模型，并據(jù)此提出了一系列研究假設(shè)，檢驗(yàn)人—工作匹配對(duì)主觀幸福感的不同維度的影響。并將自我效能感作為調(diào)節(jié)變量，加入模型進(jìn)行研究。本文采用問(wèn)卷調(diào)查，以在職員工為調(diào)查對(duì)象，發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷，共回收有效問(wèn)卷201份，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS18.0對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度分析、因子分析、相關(guān)性分析和回歸分析，得出的主要結(jié)論:(1)人—工作匹配對(duì)因變量的兩個(gè)

3、維度積極情感、生活滿意度具有正向影響作用，而人—工作匹配對(duì)消極情感沒(méi)有產(chǎn)生明顯的負(fù)向影響作用;(2)自我效能感在人—工作匹配與員工主觀幸福感的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)作用，其對(duì)人—工作匹配和生活滿意度、積極情感的關(guān)系有正向調(diào)節(jié)作用，對(duì)人—工作匹配和消極情感的關(guān)系沒(méi)有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
　　最后本文針對(duì)研究結(jié)論，給出了人力資源管理實(shí)踐的一些建議:(1)關(guān)注員工的心理健康，增加積極情感和生活滿意度體驗(yàn)，努力提高其幸福感水平;(2)充分授權(quán)，提

4、高員工的自我效能感;(3)完善企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，人—工作匹配是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它需要企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)不斷調(diào)整崗位和人員配置，有效的培訓(xùn)可以幫助員工能快速適應(yīng)崗位的變動(dòng)所帶來(lái)的工作上的不適應(yīng)性，同時(shí)也在無(wú)形中提高了企業(yè)員工的綜合技能，使其能力能夠更好的與工作崗位相匹配。(4)塑造良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)快樂(lè)和諧的工作氛圍。員工的行為在很大程度上受到企業(yè)文化的影響，一種民主和諧的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工帶來(lái)較高程度的主觀幸福感。另外，企業(yè)可以為員工