“J市干部實績考核系統(tǒng)”優(yōu)化研究.pdf

1、隨著當(dāng)今計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子政務(wù)系統(tǒng)為公務(wù)員績效考核管理朝著科學(xué)化、標準化、制度化發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持。近年來，我國部分地方及單位將信息化技術(shù)運用到公務(wù)員績效考核管理中進行積極探索嘗試，建立了一些基于信息工具的績效管理信息化模式以及基于信息系統(tǒng)的績效管理信息化模式。
　　自2007年起，H省J市經(jīng)過探索試行、建設(shè)發(fā)展和整合優(yōu)化這三個階段，建立了自己的“干部實績考核系統(tǒng)”，依托信息化手段逐步形

2、成依記而考、憑考定獎、以考督記的干部績效管理良性循環(huán)，取得明顯成效。文章詳述了該系統(tǒng)當(dāng)前的基本情況和運作方式，總結(jié)出該系統(tǒng)的一系列積極意義，包括加強了干部日常監(jiān)督，增強了績效考核有效性，強化了績考“指揮棒”作用等，同時該系統(tǒng)自身也在不斷優(yōu)化完善，實用性逐步增強。
　　但是該績考系統(tǒng)本身仍然存在一些急需改進的問題，比如在考核指標的設(shè)置上不夠科學(xué)，在考核主體的權(quán)重分配上不夠合理，考核的反饋機制方面不夠健全，考核的激勵作用有待加強等。為