泰州市姜堰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系優(yōu)化研究.pdf

1、公務(wù)員績效考核評估是世界各國研究的重要課題之一，是政府績效評估的重要組成部分。在我國，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最低一級的行政機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是公務(wù)員隊(duì)伍中最基層、最前沿的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系進(jìn)行優(yōu)化完善，有利于進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，有利于進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體活力，有利于進(jìn)一步樹立正確的選人用人導(dǎo)向，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　本文以泰州市姜堰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系為研究對象

2、，以績效管理理論、公共組織理論、激勵理論等為主要理論依據(jù)，以360度績效考核法、量表法、專家評估法、層次分析法等為主要技術(shù)手段，以構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核指標(biāo)體系為重點(diǎn)目標(biāo)，在深入分析泰州市姜堰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找出現(xiàn)行績效考核體系存在的主要問題，并針對存在問題，從健全多元化考核主體、設(shè)計績效考核指標(biāo)體系、科學(xué)設(shè)定績效考核指標(biāo)權(quán)重、有效運(yùn)用績效考核結(jié)果等方面，提出了泰州市姜堰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系的優(yōu)化路徑。構(gòu)