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1、062025282沈堅(jiān)斌關(guān)于六西格瑪管理在YSL公司的應(yīng)用研究目錄中文摘要1英文摘要2第一章緒論311前言312六西格瑪管理的產(chǎn)生背景和發(fā)展史413本論文的研究背景,主要內(nèi)容及論文結(jié)構(gòu)5第二章YSL公司六西格瑪導(dǎo)入背景及推廣形式621YSL公司六西格瑪導(dǎo)入背景622YSL公司六西格瑪項(xiàng)目的選擇923項(xiàng)目組織及培訓(xùn)認(rèn)證16第三章YSL公司的六西格瑪?shù)膶?shí)施過(guò)程1931六西格瑪實(shí)施I一改善壞模率1932六西格瑪實(shí)施II一雙浸泡流水線產(chǎn)能提高2
2、933項(xiàng)目的持續(xù)收益36第四章YSL公司的六西格瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3841總結(jié)3842經(jīng)驗(yàn)3843教訓(xùn)43第五章YSL公司的六西格瑪?shù)恼雇?551精益和六西格瑪?shù)暮狭ψ饔?552歐洲的EFQM卓越模式47參考文獻(xiàn)54致謝55062025282沈堅(jiān)斌關(guān)于六兩格瑪管理在YSL公司的應(yīng)用研究Abstract:WithcrudeoilandagriculturalproductSrepresentedthebulkoftheinternationa
3、lcommoditypriceshavecontinuestorise,China’SmanufacturingindustrywasfacingthepressurefromrawmaterialpricesandlaborcostsSixSigmaiSanidealtooltohelpenterprisestosolvethepresentdifficultiesButhowtoproperlYusethiStooltoachiev
4、ethisgoalbecomeaheadachewhileweimplementSixSigmaactivitiesAuthorhasthehonorofbeingamemberofSixSigmaburningplatformtopromotethismethodologyintothedailyoperationofhiscompanyAndwitnessthemiracleHewillsharewithyouhiSover10ye
5、arexperienceinoperationfieldtodigoutthepotentialfinicalbenefitbehindcurrentbottom1ineThecontentofthiSarticleconsistsofthefol10wingfivechapters:Inchapterone&two。willbrieflYintroducethehistoryofSiXSigmajourneyandthebackgro
6、undofSiXSigmadeploymentinYSLBuildingonthisbase,ChapterthreetellyouthewayhowDMAICtoolStobeappliedinYSLAuthoruse2casesMouldScrapReductionandProductionLineCapacityImprovementtodemonstratethepracticeChapterfouriSexperiencean
7、d1essonlearnedChapterfivepresentthereadersafutureofthiScontinuousimprovementprogramOnepartiSthesynergyof1eanandSixSigma:anotherpartiSEFQMExcellencemodelinEuropeKeyWordsSixSigmaCostControlCostofOualityFinanceBenefitLeanEu
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